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四、ERP选型 阿拉丁计算机国际认证培训中心 阿拉丁计算机国际认证培训中心 ERP实施方法 与项目风险控制 咨询顾问 袁榕榕 2010.12.12 ERP为什么需要强调实施服务 一个项目实施周期多久才算是合理 实施一个项目是不是只要我努力加班加点就一切OK了 十大步骤是哪些 每一个步骤我和客户都该做点什么 是不是每一个项目都应该严格按照这十大招式复制 一、ERP实施综述 二、实施步骤分解 三、项目风险控制 企业实施ERP存在十大风险 面对十大风险如何规避 四、ERP的选型 公司规模 产品 服务 案例客户 一、ERP实施综述 ERP为什么需要强调实施服务 一个项目实施周期多久才算是合理 实施项目是不是只要我努力加班加点就一切OK了 ERP 管理软件 ERP是一套完整意义上的ERP管理软件 目前ERP目标客户的人力及知识资源结构 3% 其它 6 17% 公司缺乏信息化的观念 5 28% 系统无法配合业务需求 4 30% 会使用电脑的员工不多 3 48% 无专门推行信息化的负责人 2 50% 电脑系统维护成本高 1 比率 项 目 一、ERP实施综述 ERP为什么需要强调实施服务 一个项目实施周期多久才算是合理 实施项目是不是只要我努力加班加点就一切OK了 对于ERP面对的客户群来讲 半个月——三