螺丝有限公司iso90001范本--供应商评审程序(doc).docVIP

螺丝有限公司iso90001范本--供应商评审程序(doc).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
螺丝有限公司iso90001范本--供应商评审程序(doc)

HYPERLINK 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问cnshu, 加入 必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式 螺丝标准件(深圳)有限公司 品 质 体 系 程 序 第1页,共3页 主 题:供应商评审程序 文件编号:QP--007 版 次:A4 页次 版号 修 订 内 容 修订者 日 期 所有 A4 A4版发行 如无「受控副本」之盖印,为「非受控文件」 只有「受控副本」才会被自动更新。 编写: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 备注:此文件发放至厂务经理、管理代表、生产计划部、品管部。 文件名称 品质体系程序 文件编号 QP--007 标题 供应商评审程序 页次 第2页,共3页 版次 A4 1、目的:为评核服务商/供应商物料品质及交期的配合水平,特制定本程序。 2、适用范围:适用于本公司之供应商/服务商的评审。 3、定义: 3.1 供应商:向本公司提供适当物料之厂商。 3.2 服务商:向本公司提供有关服务,如:电镀/校正/热处理等之机构。 4、权责: 4.1 生产计划部负责对供应商/服务商作初步评估。 4.2 品管部和生产计划部根据有关的来料检验资料及供应商/服务商的配合度,对供应商/服务商进行综合评核。 5、程序: 5.1 合格供应商/服务商的选择: 5.1.1 生产计划部在寻找新的供应商/服务商时,应对供应商/服务商作出初步评估,评估其生产能力/检验能力等是否能达到本公司的要求,并填写《供应商/服务商初选评核表》。 5.1.2 新供应商初选时须提供样板,经生产计划部/品管部确认合格后方可向其采购。新服务商初选时,各方面作业符合本公司要求,方可列入《合格供应商/服务商名单》。 5.1.3 对于试用物料供应商/服务商应建立《试用物料供应商/服务商名单》试用合格后方可列入《合格供应商/服务商名单》。 5.2 合格供应商/服务商的评核: 5.2.1 合格供应商/服务商的评审每月进行一次(交货批次满5批或以上才进行评审);合格供应商/服务商的评审每年度进行一次(交货批次累积满5批或以上才进行评审);其评分原则及评核管理按以下进行: 5.2.2 供应商/服务商品质评核: 品质占70分,根据进料检验记录情况评核方式如下: 品质水平=70×(1- 拒收批次/交货批次) 5.2.3 供应商/服务商配合度评核: 配合度占30分,根据下列项目对供应商配合度进行评核: 文件名称 品质体系程序 文件编号 QP--007 标题 供应商评审程序 页次 第3页,共3页 版次 A4 项 目 优 良 差 得分 投诉处理及时性 8 ~ 10 5 ~ 7 0 ~ 4 投诉处理有效性 8 ~ 10 5 ~ 7 0 ~ 4 准时交货方面 8 ~ 10 5 ~ 7 0 ~ 4 5.3 供应商/服务商评核结果记录于《供应商/服务商评核表》内。 5.4 供应商/服务商评核总分分为以下四等级: 分数 85分以上 84-76分 75-66分 65分以下 等级 A B C D 5.5 供应商/服务商评核管理: 5.5.1 评核等级为A者可增加订购量,并优先列为新产品配合开发供应商/服务商。 5.5.2 评核等级为B或C者,维持目前订购量。 5.5.3 评核等级为D者,除减少订购量外,列为辅导供应商/服务商或更换供应商,如属唯一供应商/服务商经业务批准可继续采购或提供服务。 6、参考文件:(无) 7、表格: 《供应商/服务商初选评核表》 《供应商/服务商评核表》 《合格供应商/服务商名单表》 《试用物料供应商/服务商名单》

文档评论(0)

karin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档