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ERP 原理与应用 北京服装学院 商学院 刘荣 第四章 主生产计划（MPS） 本章教学目的与要求 了解主生产计划的主要内容 掌握主生产计划的计划流程预算法 本章教学内容 MPS的含义及其重要性 粗能力计划 MPS的展开 本章教学重点 粗能力计划和主生产计划的计算过程 本章教学难点 时区的划分 主生产计划的计算 4.1 MPS概述 主生产计划（Master Production Schedule,简称为MPS）是确定某种具体产品在每一个具体时间段的生产计划。 　 主生产计划系统是企业编制最终产品生产计划的工具，是企业生产管理系统的入口点。 主生产计划主要解决企业计划生产什么产品，什么时候生产，生产多少的问题。 它通过对关键资源的粗能力计划，均衡安排产成品生产计划,以保证得到一份即可满足市场总量需求，也相对稳定均衡的计划。 MPS是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划，是把企业战略、企业生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具，是企业物料需求计划的直接来源，是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法，是联系市场销售和生产制造的纽带，是指导企业生产管理部门开展生产管理和调度活动的权威性文件。 ERP计划管理层次图 MPS的作用 主生产计划的指导性作用。主生产计划作为生产部门的工具，指导着生产过程的运行，在这里它为生产部门指出了“将