价值链会计对造船行业影响和要求.docVIP

价值链会计对造船行业的影响和要求 　　【摘要】目前，我国造船企业的会计部门面临着信息超载和信息不足的困境。而在造船企业中实施价值链会计正好有效地摆脱了这两个困境。本文先分析价值链会计的含义和特征，然后再分析价值链会计对造船行业的影响和要求，最后再分析价值链会计在造船行业中的应用。 　　【关键词】价值链 价值链会计 造船行业 　　随着经济全球化趋势的不断加强，各个企业之间的竞争也越来越激烈。同样在造船企业也不例外。我国造船企业要增强在市场中的竞争力，在本企业中实施价值链会计管理是最有效的手段之一。 　　一、价值链会计的含义及其特征 　　价值链会计又被称之为价值链会计管理，它是一种管理活动。这种管理活动是利用现代信息技术和网络技术来实现对价值链上的物流、信息流以及资金流的有效规划和控制来实现的。价值链会计的导向是市场和客户的需求，其龙头是核心企业。同时，价值链会计的具体目标是提高价值链竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润，它的根本目标是实现价值链的整体价值增值。此外，价值链会计的运作模式是以协同商务、协同竞争和多赢原则来进行的。 　　在某些地方，价值链会计和传统会计管理有很大的不同之处。价值链会计的特征主要四个，即价值链会计管理实施的范围是价值链，而不是单个企业；价值链会计管理的目标是实现价值链的价值增值；价值链会计管理的有效实施有赖于价值链各方的同力协作以及价值链会计管理具有信息化、电子化的特点。 　　此外，价值链的管理者是依据信息来进行决策的。若是没有信息，决策者就不能掌握库存数量以及顾客需求等方面的信息，也就无法作出正确的决策，从而严重影响了造船企业的正常运营。因此，必须利用价值链会计对造船行业的信息进行优化和共享。 　　二、价值链会计管理对造船行业的影响 　　随着经济全球化进程的不断加快，市场上的竞争越来越激烈。同样在造船行业也不例外。我国造船企业要在市场上立足，就必须采取行之有效的措施不断增强本企业的竞争力。而在造船企业中实行价值链会计管理正是增强其竞争力的有效措施之一。价值链会计管理的实施，对于提升造船企业的竞争力，其优势主要表现在三个方面，即能够实现供求的良好结合、减少库存以及产生规模效应。下面来对这三个方面进行具体的分析： 　　（一）在造船企业中实施价值链会计管理，可以实现供求的良好结合 　　“顾客就是上帝”这种营销理念已经渗透到生产的各个领域。同样在造船企业也不例外。对于船东而言，造船企业提供产品的前置时间是越短越好。因此，就必须供应商、生产商、分销商以及零售商紧密地联结起来，而价值链正好满足了这种需求，并能对其进行优化管理，从而使得造船商能够通过价值链接收到船东传来的需求方面的信息。然后根据船东传来的需求信息，造船商能够正确确定产品的数量、设计以及相应的原材料。同时，还有利于产品质量的提高，并确保了供求良好结合的实现。 　　（二）在造船企业中实施价值链会计管理，可以减少库存 　　目前，由于造船行业的迅速发展以及其产业结构的不合理，使得很多船舶配件成品都出现供过于求的现象，从而造成非常严重的库存积压。之所以造船行业会出现产业结构不合理等方面的因素，其主要原因是造船企业缺乏有效的价值链管理。因此，在造船企业中实施价值链会计管理，可以调整造船行业的产业结构，从而促进造船行业市场供求关系的平衡，进而达到减少库存的目的。 　　（三）在造船企业中实施价值链会计管理，可以产生规模效应 　　在造船行业市场中，各个造船企业之间的竞争其实质是企业集团或相互关联的竞争者群之间的竞争，并不是单独经营个体之间的竞争。而价值链正好将各个企业联合成了一个整体，从而缩短了产品从生产领域到消费领域的周期，进而形成了规模效应。这既可以减少库存，又可以提高造船企业应变市场变化的反应能力，从而加强了造船企业的竞争力。 　　三、价值链会计管理对造船行业的要求 　　由于经济全球化趋势的进一步加强，导致造船企业之间的竞争越来越激烈。而在造船企业中实施价值链管理是增强其竞争力的有效途径，因此，造船企业必须做好价值链会计管理。要做好这一点，造船行业必须满足价值链会计管理的要求。价值链会计管理对造船行业的要求主要表现在三个方面，即业务流程的重组、内部价值链的优化以及有效进行组织再造。下面来对这三个方面进行具体的分析。 　　（一）业务流程的重组 　　业务流程就是我们所说的价值链，它是为了达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一些列活动，并与客户价值的满足相联系。在造船企业中，业务流程就是一种从开始到结束都是以客户为中心的连续获得。对业务流程的重组，其实质就是先通过对企业价值链的重新审视来判断企业比较占优势的环节；然后再在此基础上，以客户满意度为切入点来对价值链进行分析。其中心任务就是将“流程”作为中心，打破原有