“导入erp之战略思考”.pptVIP

周维新 编制 导入ERP 之战略思考  “导入ERP 之战略思考” The Definition of ERP 企业资源规划系统乃是一财务会计导向(Accounting-Oriented)的信息系统，其主要的功能为将企业用来满足顾客订单所需的资源(涵盖了采购、生产与配销运筹作业所需的资源)进行有效的整合与规划，以扩大整体经营绩效、降低成本」。 The Importance of ERP ERP 系统整合及时的资料,供企业处理和制定决策之用。 企业资源规划系统的演进-1 物料需求规划（MRP I）阶段（1970-1980 年代）: 此阶段属于生产者导向，市场需求的重点在产品 的功能与成本，所以企业管理的重点在于大量生 产以降低成本。 1970年美国生产与存货管制协会（American Production Inventory Control Society；APICS） 倡导物料需求规划后，企业开始借着整合生产排 程（Master Production Schedule；MPS）及物料 清单Bill of Mater为主。 企业资源规划系统的演进-2 制造资源规划（MRP II）阶段（1980-1990 年代): 此阶段开始走入消费者导向，市场需求的重点在产品的多 样