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基于价值导向的商业银行内部审计体系构建 　　摘 要：在商业银行的在发展的过程中，其内部的审计目的和重点是应该随着银行管理模式和经营模式进行不断转换的，这样才能进一步实现其发展的目标。本文分析了商业银行在未来的发展中其内部审计体系的重点，以及价值创造力。 　　关键词：商业银行；价值创造；内部审计 　　商业银行在进行战略管理的时候，其内部审计是主要的战略工具，是银行经营和管理的有效助推武器。我国的商业银行目前是经营管理模式的发展关键期，也是发展战略调整的关键期，以往的内部审计体系在这个期间将要面临巨大的挑战，它应朝着有以价值创造为具体导向的方向去发展，从而使商业银行的战略性发展更加稳定。 　　1 以价值导向为基础的商业银行内部审计体系本质特征与建构意义 　　作为商业银行的内部审计部门，它是一个独立的机构，日常的主要工作任务就是对商业银行以及下属的支行机构进行日常的经营管理，并对其进行监督和评价，这个审计部门的设立的主要目的就是要将商业银行的经营水平和实际的管理水平给提升上来。从这方面能够看出，商业银行的内部审计体系一定要有很强的适应性，以及前瞻性。这里说的适应性主要是说其内部审计工作的重点应该是和商业银行本身的经营管理水平保持一致的情况；而前瞻性主要是说其内部审计部门应该站在银行长远发展的角度去看，设置有超前意识的发展指标和审计内容，从而为商业银行本身的经营管理水平做出贡献，进一步推动其发展。如果商业银行的内部审计不具备一定的适应性和前瞻性，那么银行发生变革也只是时间上的问题。 　　我国的商业银行对于其内部审计体系发生发生变革时，其新型的审计体系就是以价值创造为具体的导向，这和传统的内部审计是有一定区别的。传统的内部审计首先体现在审计重点放在了经营管理的合法性上面，其次是审计的目的在于防止金融犯罪等行为的发生。从本质上来看，传统的内部审计主要偏重于财会审计，在以前的银行发展中这有着一定的作用，但是在现在看来，商业银行将发展战略做出了一定的调整，实际的经营管理模式也有很大的变化，而内部审计也在跟着发生改变，并发挥出它特有的价值意义。 　　1.1 商业银行的可持续性发展战略决定了其内部审计体系 　　现在的商业银行所作出的所有活动方向都是以发展战略为中心的，在每个时期其发展的战略也是有差距的。在以前，我国所有的商业银行都将主营业务的拓展作为主要的发展战略，使银行的常规规模逐渐扩大；而在上个世纪九十年代的后期，各个银行在超常规的业务扩张上受到了多方因素制约，在经营效益和资产的质量上出现了一些问题。面对这一状况，所有银行都将自身的发展战略进行转变，将原有的发展战略改变为效益提升和规模扩张共同发展的战略。特别在我国快速发展的进程中，商业银行也逐渐发展为股份制银行，金融客户也走向多元化的发展趋势，但银行未来更快的发展，推进了全面转型阶段，并以此为主要手段，制定了最终的发展目标，也就是可持续性发展，并在这个目标基础上实现价值创造力以及核心竞争力，既着眼于利益相关者方面，又着眼于市场激烈的竞争中。 　　1.2 商业银行综合治理的重要保障 　　作为商业银行，其主要的运营工作就是经营货币，具有较高的负债经营以及债权人多样化等特点，这和普通的工行企业是不同的。从商业银行的角度来看，其内部的治理并不能只局限在各个股东的利益上，还要有利益关系者涉及在其中，是融合了股东、政府以及各个债权人在内的体系，所以说商业银行的治理目标并不是单一性的，而是要通过各种相关的机制和制度来完善银行的发展，并提升体价值创造力，使各个利益的相关人需求都有所满足。我国现在的商业银行内部审计并不能为银行的质量目标相吻合，出现了脱节状况，也不能为银行主动创造更多的价值，治理作用也被进一步弱化。所以将内部审计的工作重点放在价值创造上，能推动商业银行的价值创造力有所提升，更好地回报相关的债权人和股东，使银行资产增加目标得以实现。 　　1.3 向增值型审计发展的要求 　　这里说的增值型审计也就是指审计具有一定的增殖功能。商业银行的战略性发展要求以及审计体系的发展要求，都决定着其内部审计会向着增值型审计去转变。增值型的审计是其价值链的必然管理要求，这一价值链能有效的将银行活动划分成增值与非增值活动，并让其合理的开展，从而提升商业银行的竞争力。商业银行内部审计活动是商业银行内部活动的一部分，必须对商业银行价值创造有所贡献，否则其自身的生存与发展都将受到威胁。第二，增值型审计是内部审计事业发展的大势所趋。 　　2 构建以价值创造为导向的商业银行内部审计体系的具体思路 　　2.1 界定商业银行价值创造力的内涵 　　商业银行价值创造力就是价值创造的能力与潜力。其中价值创造的能力主要表现为价值创造的过程及价值创造的成果，而价值创造的潜力则体现为价创造的可持续性。因此，可以说