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人力资源开发概论 第一章：人力资源开发 Introduction to HRD 主要内容 人力资源开发的发展历程 人力资源开发的边界和内涵 人力资源管理与人力资源开发的关系 人力资源开发的过程框架 人力资源开发的角色与胜任能力 以KSAIBs为基础的人力资源开发作为新学科和新部门的HRD 学习目标 定义人力资源开发 通晓导致人力资源开发作为一种专业而出现的重要的历史事件 区分人力资源开发与人力资源管理 了解人力资源开发的主要职能 描述人力资源开发如何对实现组织战略发挥作用 确认人力资源开发过程的主要阶段 了解KSAIBs模型 人力资源开发的缘起和简史 人力资源开发的缘起 1、美国乔治·华盛顿大学的教授里奥纳德·那德勒1967年提出 2、这一学术术语被广泛接受是在20世纪80年代 人力资源开发的历史 定义人力资源开发 HRD之父的定义: 1、由雇主提供的有组织的学习体验； 2、在一段特定的时间内； 3、其目的是增加雇员提高自己在职位上的绩效和发展个人的可能性（Nadler and Nadler, 1989） 美国培训与开发协会的定义： 人力资源开发是综合利用培训与开发、职业生涯开发、组织开发等手段来改进个人的、群体的和组织的效率。 人力资源开发体系 人力资源开发与公共教育体系 公共教育与人力资源开发是不同的，这种不同表现在许多方面。 人力