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企业开发新产品的创新性策略 　　摘要: 本文主要阐述了在网络营销环境下，新产品的内涵和特点，进而给出了企业开发新产品的一系列创新性策略，来提高企业的竞争力。 　　关键词: 新产品；新产品内涵；开发新产品策略 　　 　　1新产品内涵及开发新产品的意义 　　1.1新产品内涵 　　从新产品的概念提出到今天，由于研究的角度、层次和重点不同，所以学者们对于新产品的定义各有己见，尚未达成共识。现代营销学之父菲利普?科特勒认为，新产品包括新发明的产品、改进的产品、改型的产品和新的品牌，它们都是公司通过自己的研究开发努力而发展起来的[1]。西南财经大学吴世经教授则认为，新产品是企业向市场提供的较原产品在使用价值、性能、特征等方面具有显著差别的产品[2]。 　　在借鉴总结以上的各种定义后，我们可以进一步将新产品定义为：只要改变了消费者对产品的认知就是新产品。大致可以分为四类：（一）新发明产品。主要是运用新技术或新工艺生产出来的市场上没有的产品。（二）改进产品。这类产品主要是将原产品的用途功能保持不变，而在产品的质量、包装等方面进行不同层次的改进。（三）改型产品。这类产品主要是在原有产品的基础上增加新的结构或性能，带给消费者更好的享受。（四）新品牌产品。这类产品是将原产品做些改变，使用一个新品牌进入市场。 　　不难看出现在的新产品是以消费者为中心，那么我们开发新产品不仅仅与技术部门有关，同样与营销部门也有重大的关系，要想开发出适销对路的新产品，技术部门必须与营销部门合作，技术人员与营销人员要好好的进行交流，产品的创新来源于消费者需求的刺激，只有知道消费者的需求才能准备的判定新产品开发的方向。而营销人员天天与消费者直接接触，消费者的潜在需求他们最了解，至于技术难题当然是留给技术人员去解决。有时新产品的开发或许只需要改善一些服务细节，而并不触及技术问题。所以创新人员可以是公司的任何一个人，而不仅仅是技术人员，营销人员也成为产品创新的重要开发者。新产品定义的新思维将会给产品创新的策略带来重大的变化。 　　1.2开发新产品的意义 　　开发新产品是企业的长远目标，它可以为企业注入新鲜的血液，让企业经久不衰，对企业的发展有着非凡的意义。 　　1、有利于提高市场竞争力，促使企业的进一步发展。随着科学技术的不断发展，市场的形势很严峻，企业所面临的竞争也越来越激烈，许多小企业纷纷倒闭。要想在市场竞争中生存乃至发展壮大起来，企业就必须要有优势产品来吸引消费者，只有获得消费者的支持，企业才有实力进行竞争。 　　2、有利于巩固和扩大产品的市场占有率，提高企业的市场地位。现在产品的生命周期越来越短，由二十世纪八十年代的几年发展到现在的一年甚至是几个月。如果一个企业不及时更新产品，那么它的老产品不久就会被淘汰，从而失去了市场。 　　3、有利于开拓新的经营领域，降低风险。开发新产品，让企业经营的领域越来越广阔，这会使得企业的竞争力大大增强。单一产品再如何多样化，总有一天也会满足不了消费者的需求，只有进军新领域，紧跟时代的步伐，才能一直走在潮流前线。 　　4、有利于树立自己的品牌。如果一个企业的新产品是第一个进入市场，那么它在市场中就很容易建立起自己的品牌，人们会认为第一个是最正宗的，树立了自己的品牌后对以后开展其他的产品营销活动有很大的意义。 　　2新产品开发策略 　　由前文讲述可知，开发新产品对企业来说意义非凡，所以企业都不约而同的竞相开发新产品，如何才能高效的开发出新产品呢，在这里将给出几条新产品开发的策略： 　　一、技术+营销组合新产品开发策略 　　技术+营销组合新产品开发策略是指让企业的技术部门和营销部门合作起来，共同开发新产品。公司可以先让营销人员摸清楚消费者的真正需求，再把这个需求信息反馈给技术人员，技术人员依据公司的资源进行技术研究，攻破技术难题，开发出新产品，这样的新产品才是顾客所真正需要的，这样的新产品会很快占领市场，企业开发新产品的目的也达到了。在这部分里，企业应注意两点：第一就是企业需要清楚认识到新产品用于消费者，但同时其来源也是消费者，在企业的框架中把技术部门和营销部门紧密的联系起来。第二就是加大科技投入力度，重视技术的发展与应用。 　　二、模仿紧跟式新产品开发策略 　　模仿紧跟式新产品开发策略不单纯一模一样的仿照，而是在分析成功产品的基础上，领会其产品核心，然后加上自己的一些东西，也就是取其精华，再加上自己的精华，这样改进后的新产品将会更加有竞争力。一般情况下采用模仿紧跟式策略的企业要求对市场的信息收集快，处理快，反应快，并具有较强的应变能力和一定的研究开发能力，还要有一个高效率的研究与开发新产品的机构。 　　三、类比式新产品开发策略 　　类比式新产品开发策略就是企业运用类比的思想，举一反三，推陈出新，用