企业实施绿色财务管理模式问题及对策分析.docVIP

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企业实施绿色财务管理模式问题及对策分析

企业实施绿色财务管理模式的问题及对策分析   摘 要:本文主要分析了绿色财务管理的含义,内容,核心理念,从而进一步引出了我国企业实施绿色财务管理的问题,然后根据这些问题具体论述了其现状和发展趋势,并分别阐述了企业和政府推进实施绿色财务管理的对策。   关键词:绿色财务管理;制度;政府行为   进入21世纪以后,生态环境遭受到了更加严峻的挑战,引起了人们对环境保护的共鸣和强烈的呼吁,绿色财务管理的实施是保证自然、社会协调发展的必要选择。   绿色财务管理要求企业、自然资源以及社会三者之间协调进行,更不能将环境资源和社会效益分离。可持续发展企业要进行绿色管理,就要对绿色管理的绩效进行考核,而其前提就是要在企业实施绿色财务管理。   一、企业绿色财务管理模式的现状和发展趋势   随着社会经济可持续发展战略的提出和进一步深化,资源环境问题得到了全球的高度重视。企业作为社会生产和经营的主体,务必要做到经济自然的和谐均衡发展,不能以资源环境的污染和破坏为代价来换取经济的片面发展。财务管理是企业管理的核心,必须要与时俱进,加快绿色财务管理模式的构建。   在市场日益竞争激烈的今天,在人类进入生态环境保护的背景下,企业要正视面对环境、资源和社会所带来的压力。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须要在降低环境污染和破坏,减少环境成本费用支出等方面进行变革,构建绿色财务管理模式,找出对策,解决问题。   二、企业绿色财务管理模式存在的问题   (一)管理制度不完善   企业行为需要制度的规范和约束,目前,我国虽然已经制定了企业会计准则,会计制度等相关文件,但是这些文件都是基于规范的会计和财务行为传统意义上的。而且由于环境效益在企业的绿色管理中属于一项无形财产,与实际存在的物品相比较,环境效益难以计量,所以很难将绿色财务管理进行量化。绿色财务管理在计算环境效益的问题时,无法得出一个准确的结果。在不完善的管理制度的指导和约束下,很少有企业愿意实施绿色财务管理模式,我国经历了一段较长的计划经济时期,使我国国有企业在很大程度上受到政治和经济的影响,面临着很大的压力,一方面很多国有企业存在着设备老旧,长期的经济发展能力削弱,社会责任较重等问题,使得这些国有企业财力薄弱,另一方面由于国有企业的生产规模大,加重了其改造的难度。   (二)行业监管的局限性、政府支持不够   行业协会在制定行业发展标准、维护市场秩序,规范企业的交易和行为,所发挥的作用存在着很大局限性,尤其是在质量的监督和管理,对环境保护的宣传,资源合理配置等方面做的不到位,对企业的长远发展给予的帮助有限。企业决策的主要者是企业的最高管理层,如果企业的管理高层只强调短期经济效益的发展,而忽视环境保护问题和对社会的责任感,那么,将难以在企业实施绿色财务管理模式。因此从某种意义上来判定,企业管理者的管理理念对绿色财务管理的实施起着至关重要的影响。   从西方发达国家促进企业实施绿色财务管理的做法可以看出:政府不仅要发挥其监督作用,还要发挥其导向作用。与西方国家的做法相比,我国政府对企业实施绿色财务管理的模式的支持力相对欠缺,力度不够,亟待加强改善。   (三)责任意识淡薄   目前,大多数企业依旧存在着以追求短期经济利润快速增长的陈旧的发展观念,忽视了生态环境的保护和对社会资源的可持续利用,即缺少长远发展的战略理念,对环境的保护意识淡薄,社会责任感缺乏。现代社会,仅仅依靠政府根据环境资源信息来制定相关政策文件和出台有关优惠措施进行鼓励和推动绿色财务管理的实施,并不能使企业自觉合理的运用社会公共资源。   三、企业实施绿色财务管理应遵循的原则   企业在实施绿色财务管理的过程中,除了要遵循一般财务原则指导下的引导原则、自利行为原则、信号传递原则、比较优势原则等,还要遵循循环经济指导下的期权原则和有价值的创意原则。   1、引导原则   引导原则,是指当我们无法完全理解遇到的问题或者最优方案所耗费的成本过高,而且不确定哪一种做法或选择对自己更为有利,可以找一个值得信赖的榜样作为自己的引导。这时候我们不用坚持正式的决策分析程序,包括提出决策目标,收集资料和信息,建立若干备选方案,采用模型评价方案等,而是直接效仿成功方案或者大多数人的思想和做法。   2、信号传递原则   信号传递原则,是指跟企业的某些宣告相比,行为传递出的信息往往更具有说服力,决策者根据企业的行为可以有效地对未来的收益状况做出判断,所以企业在决策时不仅要对行动方案本身进行分析,还要明确了解该项行动将给人们传达出的信息,例如:内部持股人抛售股份,往往是企业盈利能力恶化的重要信号。   3、有价值的创意原则   有价值的创意原则,是指新的、有价值的创意能够给企业带来更多的附加收益,如果企业只是

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