北京骏马多组织协同供应链管理最佳实践.pdfVIP

下载本文档

4
0
约1.31万字
约 20页
2018-08-18 发布于湖北
举报
版权申诉

北京骏马多组织协同供应链管理最佳实践.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

北京骏马多组织协同供应链管理最佳实践

物流协同财务集中北京骏马多组织协同供应链管理最佳实践北京骏马财务总监邹雷 2010年3月10号物流协同财务集中目录Contents 关于北京骏马 U9在骏马物流协同财务集中目录Contents 关于北京骏马骏马基本情况管理架构管理重点业务简介信息化需求 U9在骏马关于北京骏马物流协同财务集中创立时间：1995年是日立挖掘机在华北地区、浙江地区的总代理，日立挖掘机是全球工程机械行业中的一流品牌。骏马业务内容：集整机销售、零配件供应、售后服务三位一体。下属分、子公司26家，年销售额15亿以上，员工800余人销售服务网络物流协同财务集中公司主要销售的区域为北北京、天津、河北、山东、天京浙江津北京、天津、石家庄、唐山、济南、东营等开设了河 6家4S模式的分公司北设立了30多个办事处，北京、济南、东营三地兴建了工程机械维修中心。山东浙江公司的法律及管理架构