不确定环境下供应链的生产跟订购决策问.docVIP

PAGE PAGE 12 不确定环境下供应链的生产与订购决策问题 指导教员：杨国超 第十组：周春华 韦哲 冶吉利 王玉珏 摘要 供应链是一种新的企业组织形态和运营方式,包括从客户需求信息开始经过原材料供应、生产批发销售等环节,到最后把产品送到最终用户的各项制造和商业活动。在不确定环境下，研究供应链成员的生产与订购决策问题，具有重要的理论和现实意义。本文通过建立供应链中销售商的最优订购量、生产商的最优计划产量、二级生产商的最优订购量和一级生产商的最优计划产量的模型，解决了供应链中极为复杂的问题。 在问题一中，商品市场需求量是固定值，生产商实际生产量是随机变量，其波动区间为，因此可以运用计算机仿真，产生大量生产商实际生产量的随机数，然后求这些随机数的平均值，从而计算出最优生产计划，但为了简化计算过程本文假设了生产商实际生产量服从均匀分布，简化了模型。分别对生产商和销售商列出了净利润与订购量、市场需求量、批发价、生产成本、库存成本等关系式，先求出使销售商利润最大的订购量为400，再运用概率分布函数，求解生产商利润期望，最后求解得出期望的最大值，得到最优生产计划为406。 问题二中，市场需求为波动值，必须通过波动的概率分布确定最优订购量，然后得出最优生产计划。根据问题一的思路，计算生产商和销售商利润的期望，分别得出最大值，最后得到最优订购量400，最优生产计划406. 对于问题三，通过分析两级生产结构，并参照一、二问做法，先通过二级生产商利润期望的求解得出最优订购量，再计算一级生产商利润期望得出最优生产计划。针对市场需求有波动性的情况，对原有模型改进，通过二维独立随机变量的求解得出二级生产商最优订购量，再根据前面的做法就可得出一级生产商最优生产计划。 关键词：供应链 数学期望 概率密度函数 微积分 一．问题重述 供应链是一种新的企业组织形态和运营方式,包括从客户需求信息开始经过原材料供应、生产批发销售等环节,到最后把产品送到最终用户的各项制造和商业活动。供应链运作过程中需要应对生产和需求的不确定性。在不确定环境下，研究供应链成员的生产与订购决策问题，具有重要的理论和现实意义。 （1）供应链中一般包含一个生产商和一个销售商，即销售商向生产商订购商品，生产商将商品按批发价格批发给销售商，销售商将商品按销售价格销售给最终顾客。若假设商品的最终需求量是确定的，而生产商生产商品量是不确定的，即由于受到各种随机因素的影响，商品实际产量可能不等于计划产量，呈现随机波动。确定销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量的数学模型。 已知单位商品生产成本为20，单位商品库存成本为5，单位商品批发缺货成本（即由于生产商的供应量不足销售商的订购量，而产生的惩罚性成本，比如信誉损失成本）为15，单位商品销售缺货成本（即由于销售商的供应量不足客户的需求量，而产生的惩罚性成本，比如信誉损失成本）为25，单位商品批发价格为40，单位商品销售价格为60，商品市场需求量为400。商品生产量的波动区间为，即若生产商计划生产量为，则产品实际产量的区间为，根据建立的数学模型，试求供应链中销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量是多少？ （2）在问题（1）的供应链中，如果商品的市场需求量也是随机的，即市场需求量是一个随机变量，试求解销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量的数学模型。 已知单位商品生产成本为，单位商品库存成本为5，单位商品批发缺货成本（即由于生产商的供应量不足销售商的订购量，而产生的惩罚性成本，比如信誉损失成本）为，单位商品销售缺货成本（即由于销售商的供应量不足客户的需求量，而产生的惩罚性成本，比如信誉损失成本）为，单位商品批发价格为，单位商品销售价格为。商品市场需求量的期望为，市场需求量的波动区间为，即实际市场需求量的区间为。商品生产量的波动区间为，即若生产商计划生产量为，则产品实际产量的区间为，根据建立的数学模型，求解供应链中销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量。 （3）在实际情况下大多数供应链具有两级生产不确定性，即原产品（或原材料）生产的不确定性和产成品生产的不确定性，如石油、煤炭、钢铁等供应链中，一级生产商生产原产品(原油、原煤、铁矿石)，二级生产商(炼油厂、洗煤厂、钢铁厂)利用原材料生产成品；又如，在副食品生产中，农民种植农产品，食品生产商利用农产品生产副食品。以上供应链中，一级生产商生产原产品（或原材料），二级生产商向一级生产商订购原产品（或原材料），并通过加工原产品（或原材料）生产产成品，进而销售给最终顾客，两级生产均具有不确定性。若假设产成品的市场需求量是确定的，请建立数学模型，研究在两级生产不确定的供应链中，二级生产商（产成品生产商）的最优订购量和一级生产商（原材料或原产品生产商）的最优计划产量。 已知单位原产品生产成本为20，单位