海尔学习心得（完整）.pdfVIP

海尔学习心得 为有效提高企业管理人员素质和管理水平，尽快学习 、引进优秀企业的先进经验和管理模式，全面提升公司的 竞争实力，公司于6月5日- 8 日组织部分管理人员去青岛海尔学习参观。我有幸参加公 司组织的赴青岛 “学习海尔生产现场管理、全面质量管理 与 ‘OEC’执行模式借鉴及启示”培训，收获颇丰。 现就如何结合企业实际，学习借鉴海尔经验、有效激活管 理活力，浅谈个人体会和看法。 一、学习海尔，推行有特色的企业文化 　 企业是人，文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企 业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业 竞争力和公信力的无形资产。 　 海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从 大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立、员工普 遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化 的核心是创新；海尔的定位是一个从创业开始高速发展并 不断创新变革的企业；海尔的目标是(敢争第一的)世界级企 业与世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中，凭 借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求 完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显 著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百 战百胜、