供应商评价与选择研究.docVIP

供应商的评价与选择研究 　　[摘 要]：随着全球经济一体化和信息技术的飞速发展，供应商的评价与选择对于企业在市场竞争中的低位产生了重大的影响。本文从实际角度阐述了供应商关系管理的内涵，强调了供应商关系管理的重要性，接着介绍了供应商评价与选择的基本方法，为供应商评价与选择提出了理论依据。 　　[关键词]：供应商评价；供应商关系；层次分析法 　　中图分类号：F272 文献标识码： A 　　1、引言 　　据投资银行Stephens的一项调查显示：现在采购及购买成本占到了整个销货成本（Cost of Goods Sold， COGS）的60%，而几十年前采购成本所占的比例大概只有20%。采购及购买成本所占比例大幅增长的主要原因是，现代制造型企业越来越依赖于供应商为企业制成品所提供的增值部件。可见，企业的物料供应策略、供应商管理策略对于企业总成本的降低、产品质量的保证以及交货期的保证有了越来越重要的意义。 　　2、供应商关系管理 　　2.1供应商关系管理概念 　　供应商关系管理是企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供应商（包括原料供应商，设备及其他资源供应商，服务供应商等）以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。 　　有效的供应商