总承包公司项目策划书(模板).doc

四牌楼联合大厦项目 工程项目实施管理策划书 编 制： 审 核： 审 批： 生效时间： 中建一局集团公司总承包公司 目 录 TOC \f \t 正文文本,1 1.项目管理目标 表式：C-01 2.工期进度计划 表式：C-02 3.项目部人员配置 表式：C-03 4.分包资源配置 表式：C-04 5.现金流分析表 表式：C-05 6.主要物资需求计划表 表式：C-06 7.主要设备需求计划表 表式：C-07 8.项目成本资金预算表 表式：C-08 9.办公设备配置 表式：C-09 10.周转物资配置 表式：C-10 11.临时设施配置 表式：C-11 12. 工程项目安全生产费用投入计划表 表式：C-12 13.试验设备配置 表式：C-13 14.项目目标成本核定表………………………………………………… … …………………表式：c-14 15重点难点分析与对策工程项目安全生产费用投入计划表………… ……….表式：c-15 表式：C-01 项目管理目标 中国建筑 项目管理表格 项目管理目标 表格编号 CSCEC-PM策划-0001 项 目 概 况 项目名称：四牌楼联合大厦项目 报告编号： 业主名称：四牌楼联合大厦筹建办公室 建筑面积：66416m3 工程地点：合肥市长江中路与徽州大道交口 结构形式：钢筋（型钢）混凝土框架核心筒结构 设计单位名称：同济大学建筑设计院（集团）有限公司和华优建筑设计院 层 数：地上塔楼31层 地下2层 裙房5层 监理单位名称：合肥市工程建设监理公司 工程造价：贰亿肆仟肆佰玖拾捌萬贰仟玖佰叁拾柒元叁角陆分整 图纸状况： √图纸完整 □三边工程 □需做详图 付款方式： □其它说明： 承包方式： √ 总承包； □ 联合总承包，合作伙伴是 □ 分包，总承包商是 工作内容： 1：四牌楼联合大厦建设项目施工总承包，具体为施工图范围内的下列工程内容：（建筑工程施工、钢结构工程施工（含深化设计）、暖通、消防、给排水、电气安装工程等）施工承包及总承包管理服务。 2： 3： 项 目 总 目 标 质量目标：（目标根据地方奖项选定） 合同目标：□鲁班奖 □工程长城杯 □结构长城杯 □部优 □市优□ 合格 实施目标：□鲁班奖 □工程长城杯 □结构长城杯 □部优 □市优□ 合格 工期目标： 合同目标： 总工期 （ 882 ）日， 竣工日期 （ ）年（ ）月（ ）日 实施目标： 总工期 （ ）月， 竣工日期 （ ）年（ ）月（ ）日 安全目标： 杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过（ ）‰ 环保目标： □ 节能降耗、减少污染， □ 创（ ）安全文明工地 成本目标： 中标合同额： 土建 亿肆仟肆佰玖拾捌萬贰仟玖佰叁拾柒元叁角陆分整 ，机电 合计 制造成本总额：土建 ，机电 合计 计划收益率： 土建 ，机电 计划收益额： 土建 ，机电 其它目标： □ 创（ ）科技进步奖，□ CI创优工地、□ CI创达标工地 其它 四新技术应用：应用 项新技术，完成技术总结 篇 其它承诺： 附件：□ 总进度计划，□项目部授权，□其它 表式：C-02项目进度计划 中国建筑 项目管理表格 项目进度计划 表格编号 CSCEC-PM策划-0002 项目名称及编码 四牌楼联合大厦项目HJ12079 项目进度 建议用网络图和project软件格式 表式：C-03项目部人员配置 中国建筑 项目管理表格 项目部人员配置 表格编号 CSCEC-PM策划-0003 项目名称及编码 四牌楼联合大厦项目HJ12079 项目管理团队 基本情况 序 号 部门 岗位 聘用时间 1 班子 成员 姓名 开始时间 截止时间 备注 2 项目经理 马小戈 3 书记 4 现场经理 刘熙蔚 5 总工 陈蕾 6 机电经理 张学斌 商务经理 姜国 7 工程部 工程部经理 8 责任师 朱子辉 9 劳动力管理员 鲁储杰 　 10 机电部 机电经理 张学斌 11 机电责任师（水） 12 机电责任师（电） 13 机电责任师（通风） 14 机电责任师（弱电） 15