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体育文化对企业发展促进作用的分析 　　摘要：作者多年在国有大中型企业从事体育管理工作，对体育文化促进企业发展有比较深刻的体会。本文试图从体育文化促进企业发展的角度进行分析，关注体育文化与企业发展之间的关系，提出体育文化促进企业发展的设想与方法，使体育文化在企业发展中得到创新和应用，从而起到积极有效地促进作用。 　　关键词：体育文化 企业发展 促进作用 　　 　　体育文化，是人类整个文化的一个组成部分，它综合各种利用身体锻炼、提高人的生物学和精神潜力的范畴、规律、制度和物质设施。 　　按照“文化”的一般定义可以把体育文化概括为三个层面：表层是运动形式，包括身体运动形式及所使用的场地、器材等物质形态；中层是体育体制，包括体育的社会组织形态和教学训练体制等；深层是体育观念。 　　企业文化在构成上可以分为三个层次：一是精神文化层，包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业道德和伦理等。二是制度文化层，包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念以及人力资源理念，管理、生产和营销理念等。三是物质文化层，包括厂容厂貌、企业标识（logo）、厂训、文化传播网络等。 　　因此，建设企业文化必须把企业文化具体化为制度文化、精神文化、物质文化。这三者缺一不可。 　　1 体育文化对企业员工个体的影响 　　企业体育文化是企业文化的重要组成部分。一个现代的企业，离不开体育文化。从观念形态来看，如果说企业文化的核心是价值观指导下的一种企业理念和精神气质，那么，体育文化则体现了一种“个人”的公平竞争和顽强拼搏精神；如果说企业文化体现了一个集体的精神气质和员工风貌，那么，体育文化则是个人的开放、拼搏和创新精神和理念的张扬。 　　1.1 体育文化是增进企业员工的团队精神的坚实基础 当今的市场，是竞争的市场，在各企业间技术水平、设备能力日趋平均化的今天，企业员工的工作态度、积极性、团队精神和竞争意识等方面愈发显得突出，它是企业蓬勃发展的源泉。 　　员工工作态度的正面效应来源于员工的价值观、生活态度及物质利益、经济收入等各方面。然而，企业总会由于种种因素在某一时期或某一特定条件下处于经营不佳或相对不景气的状况。这就要求企业内部全体员工仍一如既往，上下同心协力，维持和推动企业渡过暂时的困难。这种一如既往同心协力，就是企业的团队精神，其力量不可估量。 　　因此一个企业的团队精神来源于两个方面：一是企业员工对企业所感受到的魅力（凝聚力）影响，从而自愿全身心地投入到企业中；二是企业对其员工所具有的魅力度。企业建立在对其员工目标欲求和欲求满足的基础上，重视员工实现自我价值，改善工作环境和劳动条件，融洽上下级关系，从而，调动企业员工勤奋工作的积极性，让其甘愿为企业分忧解难。 　　人的信仰和价值观在群体中存在着类化现象，体育的团队效应，为企业团队精神的形成提供了有利条件。体育的团队效应体现在以下方面：一是培养集体主义精神，提高集体心理水平，培养主人翁意识，将个人利益置于集体利益之中，树立“企兴我荣，企衰我耻”的集体荣誉感，增强企业团队的内聚力。二是体育能使团队成员服从本团队的规则，热爱自己的团队，为团队的利益服务，同时得到团队的保护和支持，成为个人利益的支持者。三是能使团队成员以这个团队的规范为准则，进行自己的活动，认识和评价，自觉地维护这个团队的利益，并与团队的其他成员在情感上发生共鸣。因此，体育能增进企业员工的团队精神的形成。 　　1.2 体育文化是企业劳动力再生产的重要保证 从体育文化对企业的能动性来看，体育是保证企业劳动力再生产的重要手段，其效应的结果就是提高企业的劳动生产率。 　　随着企业生产的机械化、自动化程度和生产能力智力化的提高，使员工的体力劳动的比例大大减少，神经系统经常处于高度紧张状态，造成各种文明病、职业病显著增加。而体育对人类最直接、最根本的价值是生理价值。具体表现为健身价值，这一价值产生于体育运动的根本属性和人类生存与生产的需要。 　　企业管理者用一定的资金为企业员工进行身体健康投资，经常组织员工参加体育活动，通过体育活动改善了员工身体内脏机能，从而提高了对自然界的适应能力和免疫力，减少了疾病，相对来说为企业节约了一大笔医疗费用。同时，职员以旺盛的精力，清醒的头脑，灵活的动作投入到紧张的工作中，则能发挥出个体的最大潜力，减少失误，提高标准，从而相应地提高了劳动生产率。前苏联经济学家奥克萨奇通过研究发现，人的身体素质对企业的经济效益有明显的影响，经常运动者的生产效率要比不运动者高出0.6%―10%。 　　1.3 体育文化是改善、协调企业员工人际关系的有效途径 在企业发展过程中的社会关系，人与人之间的关系是基本因素，同事关系，上下级关系，这些关系很大程度上决定着企业自身的发展状况。 　　人的需要决定人的各种关系