建筑设计院某上半年工作总结.docx

建筑设计院XX年上半年工作总结 　　 随着全球性的金融危机的不断渗透，对我市的勘察设计行业的影响日益凸现。我院的勘察设计任务较之往年明显减少。针对上述情况，院党总支审时度势，把“保单位稳定，抓产品质量，学专业技能，促和谐发展”作为工作主线，以学习实践科学发展观活动为契机，不断深化改革，加强管理，更新观念，务实创新，力争完成院部制定的生产任务目标，保持我院健康有序地向前发展。现将今年上半年工作情况汇报如下：　　一、上半年主要经济指标完成情况。　　1、勘察设计产值年计划839万元，实际完成342万元，为年计划的40.6 %，与去年同期相比下降26.65%。　　2、签订合同产值年计划1188万元，实际完成550万元，为年计划的46.3 %，与去年同期相比下降11.5%。　　3、建筑设计面积年计划为70万m2，实际完成17万m2，为年计划的24.4 %，与去年同期相比下降－58.1%.　　4、工程勘察进尺年计划18700标米，实际完成9042标米，为年计划的48.35%，与去年同期相比增长1.31%。　　5、多种经营产值年计划1850万元，实际完成921万元，为年计划的49.8 %，与去年同期相比持平。　　6、勘察设计成果合格率为100%，优良率85%，合同履约率95%。　　二、成效和措施　　1、坚持科学发展，确保稳中求进　　我院为全市第一批学习实践科学发展观活动单位之一。院党总支带领全院干部职工，认真贯彻和执行学习实践科学发展观活动的文件精神，紧跟上级步伐，采取强有力措施，确保学习实践科学发展观活动落到实处。一是强化责任，成立班子。为了使学习实践科学发展观活动顺利进行。我院党总支在上级党委和市委指导组的正确领导下，成立学习实践活动领导小组，院长、副书记左顺和任组长，各部、室、司、工会主要负责人为成员，下设办公室，办公室主任主要负责对学习实践活动的组织、学习、材料收集整理，上传下达，与指导组联系沟通等日常性工作；二是统一思想，提高认识。要求全院干部职工充分认识到这次学习实践活动的重要性，按照上级要求，把握学习方法和原则，用科学发展观武装头脑。三是认真学习和领会科学发展观精髓，按照胡锦涛同志提出的：发展要有新思想，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有所举措。结合我院的实际，抓项目，保稳定，促发展，用科学发展观理论来指导和解决我院工作中的突出问题，来应对金融危机给勘察设计行业带来的影响，确保单位的稳定和发展。四是采取在学中干，干中学，以学带干，以干促学，学干结合，把学习实践科学发展观活动真正落实到实处，取得实效。　　2、注意知识更新，提高竞争能力。　　我院是知识型的科研单位，在这日新月异突飞猛进的时代，知识的不断更新显得尤为重要。今年上半年，院党总支专门安排一名院长助理抓单位职工的勘察、设计业务培训工作，每周抽出两个半天，请专家给职工上课，讲设计强条规范，建筑行业最新动态，用实例讲解解决勘察设计工作的疑难杂症，提高勘设人员的处理和解决问题的能力。老师备课认真，费尽心思，职工听得专心，记好笔记。并且准备在七月份进行考试，各专业考试前三名给予表扬奖励，末位者实行换岗分流。教育和培养职工岗位成才，积极参加上级部分组织的有关勘设专业知识培训，大家相互学习，相互提高。目前，我院干部职工的业务学习兴趣日浓，形成你追我赶，不甘人后学习氛围。对勘察设计工作有较大促进，干部职工口头表达能力有所提高，适应了市场的需要。提高了市场竞争能力。　　3、拓宽经营思想，适应市场需求　　市场竞争是激烈而又残酷的，优胜劣汰，为争得“一碗粥”，需绞尽脑汁，费尽心思，出奇不意地战胜对手。为此，院党总支采取了以下措施：一是增加人手。我院经营部是对外联系业务的“窗口”，今年，对经营部由原来的5人增加到6人，对市属各县市的勘察设计市场的信息，进行分类归纳整理，明确人员、分工合作，对有价值的信息，派专人跟踪联系，随时调整经营策略和方式，千方百计把项目拿到手；二是注重管理，经营部门每周六都要开一次工作碰头会，每个人汇报本周经营情况和进展，提出工作中需解决的问题，寻找解决方式和努力方向，让大家掌握了解项目信息和动态；三是快速出击。今年，安排一位副院长和一名院长助理抓经营，一则便于现场解决实际问题，二则及时掌握和了解市场动态，准确市场规律，做出市场决策。四是全民皆兵，人人都是“信息员”，个个都是“业务员”，规定每位职工每年