xx镇水泥砼维修改造工程施工组织设计.doc

PAGE 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工部署 第三章 各分部分项工程的主要施工方法 第四章 确保工程质量的技术组织措施 第五章 确保工程进度的技术组织措施 第六章 确保安全生产的技术组织措施 第七章 确保文明施工的技术组织措施 第八章 环境保护措施 第九章 雨季施工方案 第十章 其他应说明事项 附表一：拟投入的主要施工机械设备表 附表二：劳动力计划表 附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表四：施工总平面图 附表五：临时用地表 第一章 工程概况 一、概述 本工程为某镇水泥砼维修改造工程，为镇区通行的主要道路，本项目的水泥混凝土路面整体强度较好，路面基本平整，路面普遍存在麻面，脱粒裂缝、断板等病害，断板不多。 本工程设计范围是外环路、南出口、西环延伸线、冷山街、春蕾街、金城街。 路面结构为：修补后水泥混凝土面层+自粘（热熔）防裂贴+1cm改性乳化沥青下封层+5cm厚改性沥青混凝土面层。 二、编制依据 1、工程施工招标文件及设计图纸 2、《城市道路设计规范》（CJJ37-90） 3、《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2006） 4、《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D40-2002） 5、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30-2003） 4、《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ F40-2004） 5、《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008） 6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 7、其他有关国家、地方法律、法规 8、我单位施工实力、技术装备和同类或类似工程施工经验。 三、编制原则 1、积极响应招标文件所规定的各项要求，根据本工程特点按工期要求分期分批组织施工，确保如质如期完成全部的工程内容。 2、实行项目经理责任制，规范施工项目管理行为，明确公司各层次人员的职责和相关工作关系，满足本工程施工的需要。 3、严格执行和本工程相关的施工技术规范及验收标准，确保本工程满足设计要求，如期投入使用。 4、施工进度控制在实现合同约定的竣工日期并适当提前为总目标，合理安排施工的程序和顺序，突出重点，科学组织，保证各分部、分项工程的协调和配合，使各工序衔接紧密，以保持施工的连续均衡有序的进行。 5、施工中，坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，确保质量目标的实现。 6、针对该工程的特点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针制定切实可行的管理措施，保证安全生产，合理的对施工现场规划布置，节约施工临时用地，严格文明施工管理，创安全生产文明施工合格工地。 四、目标计划 我公司将按照“科学管理，质量至上，优质服务，持续发展”的即定质量方针，以“高效、合格、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。做到进场快、早安排、突出重点、统筹安排，合理划分施工段落及施工顺序，多点面展开施工，保持均衡生产。 根据工程特点，总结本公司历年来的施工实践经验，我公司郑重承诺如下目标： 1、工期目标 我公司保证本工程在100日历日内竣工。 2、质量目标 工程质量目标为：全部工程一次交验合格率100%。 3、安全目标 不发生重伤及死亡事故，轻伤事故率控制在1‰以内。 4、环境保护目标 工程弃碴、施工现场灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。施工过程中不发生有关方面的投诉。 5、文明施工目标 执行本市松山区有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员持证、挂牌上岗，统一行为规范，施工及生活场地整洁有序，与地方政府、村民和单位搞好关系，不发生任何争端争执，创文明生产施工现场。 第二章 施工部署 一、施工部署原则 贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分，方案先进，资源充足，过程控制严格，管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，积极配合甲方、设计、监理单位协调作战，确保按合同要求完成施工任务。 1.统领性： 本工程中标后，我公司将组建工程指挥机构，业主和监理监督，所有参与施工的人员必须统一思想，相互配合协作，同心协力，以确保各项工作的顺利展开。 2.突出重点： 突出重点，确保关键任务的顺利完成，根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是稳抓两头严控过程，即开工之初和竣工验收两个阶段，开工阶段涉及复杂的施工现场整理，包括土方的开挖，土的调运等协调。并严格控制施工过程的各个环节，二是抓关键工序，包括回填土施工，排水管道安装等。 3.全面性 全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实科学合理地分配人、机、料等生产要素和影响因素。实现工