医疗数字化建设工作教程文件.pptxVIP

;医院信息化发展历程;（一）建设目标 1、总体目标 2、建设的基本原则 3、分解子目标 （二）实现目标的必要条件 1、计算机设备配备 2、经费投入 3、主要流程调整 4、人员素质要求 5、主要规章制度调整 6、工作协调 （三）可行性分析和评估 1、经济可行性 2、管理工作可行性 3、学科建设与医院长远 发展 4、信息系统软件的选择 5、风险分析 （四）实施计划 1、第一年建设内容 2、第二年 3、第三年。。。。 （五）保障措施;;;;从全面管理入手，建立和开发了五大系统：HIS系统、LIS系统、PACS系统、OA系统和DSS系统。提升并改善了医院整体管理水平和运作效率。我们的系统具有三大特点：一是适应医院个性化需求；二是能适应全院上下“需求”的不断变化；三是各个系统之间紧密“融合”。;2.“基础建设”是数字化建设的重点;医院网络架构拓扑图;二　2008年以来工作进展;2008-2010 基础年－建设技术平台和框架 2010~2012 发展年－全面发展应用系统 2013~2014 深入年－提升应用系统水平 2014 整合年－整合信息和数据　 ;思路一：大力发展软件“外包”开发，提高软件开发效率和技术水平，降低开发人力资源成本。 思路二：以团队建设为基础，居安思危，强化“自我管理” 和“个人发展”，避免人才链断裂，为长期发展奠定基础，提高内部满意度。 思路三：引入“客户关系”和“营销管理”的理念 ，全面处理与其他职能处室的关系，提高外部满意度。;以病人为中心，优化服务就诊流程;医院数字化建设进程;医院数字化建设进程;医院数字化建设进程;规划发展;1.继续完成医院数字化建设的任务，深入发展应用系统，提升应用系统水平。将开展以电子病历系统为主线的临床信息系统（CIS）的开发（结构化电子病历）。 2. 升级现有的内外网门户系统平台。强化办公数字化的建设，包括数字化的公文管理、档案管理和数字化图书馆。并与HIS系统高度集成，形成一体化的管理系统（OA+HIS）。;3、深入发展医院绩效考核系统。为院长决策提供强有力的支持，建立全院的数据统一查询平台，加强医院医疗行为的管理。 4、建立全院的无线网络平台，为数字化办公和电子病历应用建立移动平台。 5、开展医院新综合大楼的信息化建设工作。 ;;;;;系统实施的体会;真正贯彻医院信息化建设的“一把手”原则 ;做好医院信息化建设的总体规划与实施 ;投入产出 力求效益 ;克服局部利益 力求系统效益 ;信息充分共享 确保信息安全 ;管理是根本 技术是手段