教导型组织模式1模块笔记.docVIP

科康学院教导模式落地培训讲义 PAGE PAGE 6 一模块《心灵管理》 一、治天下者必先治己，治己者必先治心！得天下者必先得人，得人者必先得心！ 二、凡值得做的，就值得做好！凡值得做好的，更值得做得开心！ 三、人走到一起是团伙，心走到一起是团队。 四、学习型组织通过劳动培育人才，非学习型组织通过人才进行劳动。 五、松下主营育人，兼营电器。 六、在企业生命周期中，有时候，我们必须做出最困难的决定，开始一个全新的过程。 七、我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功，而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。 八、蜕变是痛苦的，对企业、对员工、对企业家你都一样。但为了企业的生存，为了实现企业发展目标，我们必须要经历这场历炼。 九、像鹰一样的蜕变，重新开启我们企业新的生命周期，实现我们的愿景，找回我们的信心、尊严和荣耀。 第一单元：四大组织 一、世界上最有战斗力的组织——军队 军队的特征：1、以塑造责任感、荣誉感、使命感为核心。 2、制度：绝对服从命令。 3、杜绝个性化，统一思想与行为。 4、常用手段：思想的宣导教育、塑造英雄、奖罚严格。 5、标准化的军事专业训练和强大的政治思想工作。