廖中扬爱啃骨头的精华.docVIP

廖中扬 爱“啃骨头”的精华 　　2018年，以中高考辅导为唯一主业的精华学校，迎来了第40个生日。 　　精华学校创建于1978年。1992年，“北京市海淀区民办精华学校”成立，正式命名为精华学校。“精华学校是一所只做中考和高考辅导的培训学校，我们没有小升初、出国留学的业务，我们把精力专注在帮助孩子们中考和高考考出一个好成绩上。”精华学校的当家人廖中扬说。 　　当年，精华学校连续带出了三届北京“高考状元”，一举打响了知名度。精华学校始终遵循教育教学规律，信奉“名师出高徒”的办学理念。经过40年的发展，精华学校从一个精华辅导班发展成为拥有多条教育产品线、数百名特高级优秀名师、数十万名优秀毕业生的全国性大型课外辅导培训机构。几十年间，斩获大小奖项无数：比如，2008年就在由新浪教育频道、新闻广播“教育面对面”、千龙教育频道、中国教育在线联合举办的“谁是最值得推荐的教育培训机构”调查中，获得“最值得推荐的教育机构”大奖。该项调查规模浩大，全国参选教育机构达上千家，经过30万人（次）的网上投票，最终选出精华学校、新东方教育、英孚教育、华尔街英语等50家“最值得推荐的教育机构”。 　　2018年初，由新京报社主办的 “金粉笔――暨新京报2017年度教育行业评选”结果公布，精华学校凭借着优秀的教学实力及良好的社会口碑，通过层层筛选和评比，荣获新京报2017年度金粉笔奖“我信赖的教辅品牌”大奖！该奖项已连续举办了12年，历届评选都严格保证评选的公正和权威性，邀请媒体、用户和业内专家广泛参与，以选出真正有实力的教育机构。精华学校能获此奖，是对它品牌知名度和社会认可及美誉度的有力见证。除此之外，还有“教育新动力”年度家长最信赖教育品牌”、“满意教育”年度教育品牌、教育机构竞争力年度推荐品牌、影响中国教育的十大教育集团等奖项。 　　这些奖项的获得是学生、家长、社会的认可，也是精华学校的少当家廖中扬传承、奋进的必然。 取舍：发展重质量而非速度 　　作为最早进入培训行业的机构，精华学校确实有足够的时间和空间去实现“围猎式”增长。但精华的做法恰恰相反。直到今天，它依然是“小而美”――规模适度、师资豪华、效果明显、口碑一流。甚至，它并没有去切分市场上最肥美的那块肉，而是把全部精力都放到了啃那块最难啃的骨头――高考复读和中高考课外辅导。成绩实实在在摆在那儿，教学效果如何、是否真实有效，容不得半点儿闪失。 　　廖中扬说：“以前我们有一句口号叫追求完美，后来发现‘完美’只能是个愿望，面面俱到只会分散精力和资源，使效果打折。所以我们明确目标：精华只钻研中高考，我们只把中高考业务做到极致。现在，中考和高考，北京市场全日制辅导我们精华学校是最大的。” 　　这些年，精华学校凭着一股“蚂蚁啃骨头”的劲头，一步一步走过来。而且，每一步走得都异常稳健。以复读为例，2002年创办时只有70多个学生，到去年已经稳定在每年1200到1300人的规模，大概占到北京复读市场30%到40%的份额。而在网络课程领域，2003年时，精华的全国市场占有率就达到了三分之一。自2013年高考，北京复读学生中的文科前三名、理科前两名全都出自精华后，斐然的成绩延续至今。北大、清华等国内顶尖高校的自主招生名额也有精华学校的名字。对于教育机构来说，恐怕没有任何一种荣誉比这更值得骄傲和自豪了。 　　在浮躁的教辅行业，已经不惑之年的精华算得上“另类”――当同行纷纷沉醉于风险投资，拼命扩张的时候，精华却保持着一份难得的淡定和冷静。然而，当泡沫逐渐散去，教育行业开始呼唤回归“本色”的时候，蓦然回首，人们发现，原来“另类”的精华一直在扎扎实实地前进。 　　“当时，的确也有不少企业和公司看中了精华的发展潜力，纷纷咨询加盟、合作、投资事宜。看到同行纷纷融资、上市，后起之秀跑到了前面，精华不是不动心，但对自身做了谨慎的分析后，我们还是抵制住了‘快跑’和‘圈地’的诱惑。”廖中扬解释说，精华一直以来都是以师资为核心，而师资是没有办法在短时间内大量复制的，所以精华不可能实现大规模扩张。当资本和教育形成对峙时，精华选择了教育，选择了质量而不是速度。 　　“最终事实证明，我们的决定是正确的。在如今的课外辅导行业中，谁能把社会效益放在第一位，真正做到以学生为本，谁就能立足、生存、发展壮大。”但廖中扬也表示，他并不排斥资本，一旦精华目前的“小班化”试点成功，人才培养的标准化流程成熟，精华或许会牵手资本，引领教育培训行业的新潮流，帮助更多的学生和家庭，让梦想照进现实。 创新：把每个学生都当成“项目” 　　接过精华学校重任的廖中扬不甘心沿着父辈传统的路子走下去，在中欧EMBA学习的经历，让他换了一个视角来审视教育、审视精华。他把管理学、心理学的理论都应用到教学实践，把每个同学的成功都当成一个项目来抓，去除任