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关于中小企业短命问题思考 　　摘要：受世界金融危机冲击，一些中小企业停产，大量工人失业，让更多国人意识到中小企业存在的重要性。文章通过中小企业平均寿命短暂的原因分析，提出中小企业亟需解决的问题。 　　关键词：中小企业 融资难 管理理论 管理工具 　　中图分类号：F276.3 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2012）11-255-02 　　一、中小型私营企业“短命”原因分析 　　成功者有太多的相似，而失败者各有不同。对于企业来讲，中小企业的平均寿命不长，表面看来，是品牌力难以与强势品牌抗衡使然，但经调研发现，尽管因行业背景以及成长阶段、体制性质不同，中小企业的问题也各有不同，但也存在一些共性问题。企业的成长、发展随时面临着多个主客观因素的困扰，但从更深层次来分析，以下几个方面对企业影响最大。 　　1.企业主本身存在的问题。什么样的企业主带领什么样的企业。企业主的综合素质、性格和思维模式会决定着企业能做多大，企业能走多远。思路决定出路，素质影响思路。 　　现状之一是：存在“家天下”的管理心态。中国私营企业的老板大多属于专制式领导，老板一人说了算，精力过多地集中在企业外部公关和企业内部经营上，尤其在企业内部经营的具体事务上耗费了太多的时间，造成老板什么都管，结果什么都管不好。一方面老板的时间和精力有限，难免有失误和不当，另一方面会严重影响和干扰具体责任人做事。形成