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 管理学 Management 教学方式： 课堂讲授 案例讨论 管理模拟游戏 课后作业与社会调查 实习基地参观 考核方式： 平时占40%； 期末考试占60% 《管理学》的重要内容 总论：几个基本概念、管理思想的发展、管理环境、决策 计划：目标管理、计划概念、类型、方法 组织：组织设计、结构、权力配置 领导：领导理论、激励理论和沟通 控制：控制类型、过程和方法 第一章 管理与管理学 管理 管理学 组织 管理者的分类 2、根据管理者在组织中所起的作用不同可分为 业务管理者：对组织目标的实现负有直接责任 财务管理者 人事管理者 行政管理者 3、决策方面(Decision) 企业家(Entrepreneur)：寻找组织和环境中的机会，制定战略 混乱驾驭者(Disturbance handler)：当组织面临重大、意外的 动乱时，负责采取补救行动 资源分配者(Resorce allocator)：分配组织中的各种资源 谈判者(Negotiator)：在谈判中作为组织的代表 3、科学性与艺术性的统一 管理学是一门独立的学科，有系统的理论体系。但是即使背熟了所有的管理学原理，也不一定能有效地管理一个组织。管理需要管理者在管理实践中根据实际情况进