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关于企业人力资源管理中员工绩效考评系统分析 　　摘要：员工的绩效考核系统是企业人力资源管理中非常重要的一部分，完善的考评系统是企业进行有效的人力资源管理的重要条件，也是提高企业员工的工作积极性，提高企业的综合竞争实力，使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的关键部分。而研究如何有效发挥员工绩效考评系统的作用，帮助企业提高竞争力成为了现代人力资源管理中的重要问题。本文将分析现代员工考评系统中存在的问题及改进措施，力求为企业的人力资源管理作出贡献。 　　关键词：人力资源管理；员工绩效；考评系统 　　进入21世纪世界经济、社会迅速发展，经济全球化程度不断加深，世界各国之间的竞争也越来越激烈，企业是构成国家经济整体的基本单元，企业发展的好坏直接影响着国家综合经济实力水平的高低，因此，近年来政府大力度扶持企业，尤其是中小企业的发展是非常有必要的。改革开放以来，我国经济发展水平不断提高，伴随着改革开放的政策发展起来的企业也在不断壮大，实力越来越雄厚。企业的发展除了需要政府的大力支持，还需要企业内部的各项制度的不断完善。改革开放以来，我国企业不断引进国外先进的管理经验和科学技术，成为了新时期企业发展最重要的软件条件。近年来，随着企业的不断发展，人们开始将引进的管理经验进行改进提升，使其更加适合本土的企业的需求，这是企业发展必不可少的阶段，也是使现代企业管理水平不断提高的重要基础。随着企业管理水平的提高，人力资源中的员工绩效考核系统也逐渐成为了企业必须重视和应用的一项重要目标。员工是企业人力资源管理的核心，是构成企业的基本要素，是企业发展最根本的动力支持，有效的人力资源管理对提高企业的整体管理水平和企业综合实力具有非常大的影响。而员工绩效系统是人力资源管理中对员工影响最大的部分，公平、公正的绩效管理对员工起着巨大的激励作用，相反则会磨损员工的斗志，直接影响公司管理和生产效率。随着时代的发展，企业的员工绩效系统的管理也发生着很大的变化，但是目前很多企业的绩效评价系统都不健全，甚至停留在原来的模式上，这无疑对企业的发展产生了很大的不良影响。21世纪是信息化、市场化的世纪，在新经济条件下人力资源管理必须要在信息和网络的基础上进行相应的改变。因此，本文旨在帮助企业能够更好的发挥员工绩效系统的作用，提高员工对企业的满意度，帮助企业留住核心员工，鞭策后进员工，为形成新的员工绩效考评系统做出贡献。 　　一、现代人力资源管理体系与员工绩效考核系统概述 　　（一）人力资源管理体系 　　企业人力资源管理（Human Resource Management）是根据企业的战略要求，对企业的人力资源进行有计划的、合理的配置，使其发挥最大的效用。人力资源管理是一项非常复杂的活动，它主要工作是通过对企业员工的招募与选拔、培训与开发、使用、考核、绩效管理、激励和调整等一系列的过程，采用各种行之有效的方法，以调动员工积极性，发挥员工潜能，为企业留住有能力的核心员工，开发出有潜力的新员工，通过对员工科学化的管理和利用使员工充分发挥自己的综合能力，为企业创造出更多的价值，为企业战略目标的实现奠定基本的人力基础。 　　（二）员工绩效考评系统概述 　　绩效考评就是企业为了实现特定的经营目标，根据每个员工或者团队的能力分配其不同的工作任务，再根据工作任务的完成情况以及由此带来的工作绩效等进行评判的一种员工激励机制。 　　员工绩效考评系统是现代人力资源管理的重要组成部分，它以员工的工作绩效作为考核标准，将员工的工作范围从仅仅完成制定工作任务扩大到其工作行为、工作表现和工作结果等方面，对员工的这些方面进行考核是人力资源管理的基本手段。但是由于员工的绩效具有多因性、多维性和动态性等特点，因此在急性考核时要注意考虑到各种不同的情况对员工绩效结果的影响，比如考核的维度和评价指标的不同，企业应以最大的努力做到绩效考评的公平、公正。 　　二、进行员工绩效考评的重要性 　　（一） 绩效考核是员工获取劳动报酬的依据 　　绩效考核的基本内容是将企业的任务按指标分配给员工，根据员工完成的结果及在过程中的表现，来确定员工绩效的一种考核方法。员工绩效评价系统是对员工的整体工作实力进行了比较公正的评价，企业人力资源部门在确定员工的薪酬时，会根据员工的绩效不同而做出不同的薪酬水平，这是对高绩效的员工的激励，同时也给低绩效的员工以警示作用。完善的员工绩效评价系统在激发员工的积极性，发掘员工的潜力，体现企业管理的公平公正等方面发挥着不可替代的作用。 　　（二） 通过绩效考评达到人尽其才 　　员工绩效考评系统是对员工的工作行为、表现和工作结果等全方位进行的考核，通过考核可以让企业对每一位员工有更加全面的理解，对他们的能力和特点进行客观评价，根据员工的特点找到最适合他们的岗位，或者发掘出更深层次