教育培训学校(机构)创业计划书-罗燕琴.docVIP

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  • 2018-08-22 发布于贵州
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教育培训学校(机构)创业计划书-罗燕琴.doc

教育培训学校(机构)创业计划书-罗燕琴

新梦想培训 PAGE PAGE 12 用心打造一片天地,创业的路上,你我一路同行 目 录 TOC \t 標題 3,1,標題 4,2 HYPERLINK \l 摘要 一、 HYPERLINK \l 摘要 执行总结 3 HYPERLINK \l 公司简介 二、公司概述 5 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 HYPERLINK \l 项目背景 三、产品与服务 9 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 HYPERLINK \l 市场机会 四、市场分析 14 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 HYPERLINK \l 公司发展战略 五、市场营销 18 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 HYPERLINK \l 市场营销 六、人力资源管理 20 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 HYPERLINK \l 生产管理 七、采购管理 29 7.1、选址及构建 7.2、采购 HYPERLINK \l 成本核算 八、财务分析 35 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 HYPERLINK \l 附录 附 录 47 HYPERLINK \l 附录1 附件一:团队介绍 附件二:社会调查问卷 附件三:调查报告 第一部分 执行总结 “知识、技能、博学多才”,毫无疑问,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量。在经济全球化的发展浪潮中,知识文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育也越来越受到国内外各界人士的广泛关注。 伴着这股学风,我们将以“帮助他人,提升自己”为宗旨,取名“新梦想”,为当代大学生提供一个学习技能的平台,为他的梦想插上翅膀,为社会的教育服务做出贡献!我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设技能培训课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:新梦想教育培训有限责任公司 2.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:考证类培训机构 5.注册资金:50万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 7. 企业的消费人群为:有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于赣州同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以赣州为母公司,对吉安、南昌等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 迎合消费者的市场需求 聘请资历深厚的老师进行教学 赣州有足够的消费群 本地还没有一个完善的培训机构 优秀的营销策划方案和企业管理制度 两会的召开,再次引起国家和政府对教育的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。 宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将到各高校进行巡回演讲,以扩大影响力; 中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等; 后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地国学爱好者或其他国学教育机构派代表来赣州进行一个交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大,发。另外还将举行一年的游学活动,挑选表现积极、学有所成的学员,公司指派两名经理和两名专业老师一起带队,分时间段在江西省然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”,互相交流和学习。 竞争分析 虽然现在的培训机构很多,其中以“新东方”的实力最强。但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突,甚至还有新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,周边地区确有办学,但这些现代教育培训机构的教学质

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