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建筑施工技术管理控制的要点探析 　　摘要：随着经济的发展，人们生活水平逐渐提高，对建筑设计理念的要求也越来越高。以前传统单一的建筑设计已经不能满足人们的要求，这就需要建筑设计者不断改进和创新。但是，很多的建筑单位为了谋取更大的经济效益，在工程建设中偷工减料，造成了许多不可想象的后果。这就要求在建设施工技术上严格控制每个要点，保证施工质量和安全。 　　关键词：施工技术；管理；控制； 　　中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号： 　　一、把握整体情况，合理配置人员 　　（一）掌握工程项目的整体概况 　　对于工程项目的施工图纸、技术规范和操作程序都要熟悉，在设计的细节要求上也要了解透彻，要弄清楚技术资料对工程质量的要求，还要熟悉技术文件对施工方法和技术措施及整个现场施工总平面的要求，对于施工项目的薄弱环节更要加强改进措施。还要亲自到施工现场了解工程的基本情况，并做到仔细勘查，为保证工程施工顺利进行做好基础工作，让工程工作更加完善。 　　（二）督促设计施工 　　每个建筑工程在施工之前都要对施工图纸和操作流程了解透彻，要明确设计要求，做到面面俱到。建筑工程施工过程是一个极其复杂的过程，在施工之前一定要有一套客观完整的设计。设计图在整个施工过程中起着至关重要的作用，对整个工程的质量技术要求和每个施工细节都可以通过设计图纸详细、全面地体现出来，建筑设计要按照国家规范要求和建筑图纸设计要求进行整体规划。设计的内容主要包括基础设计、主体设计和装饰设计，这三方面的设计都是独立存在的，对它们进行完善地设计可以起到指导整个施工的作用，在施工过程中还可以对工程进行监控管理，对各个施工环节做好衔接工作，让每道工序有序进行。设计图纸经检验合格，对整个工程成本也要进行合理的预算，对于资金管理要合理安排，争取把施工成本降到最低水平。 　　（三）要进行有目标地组织协调 　　在进行工程施工之前，要对每个施工人员交代清楚施工技术要求和施工方法。在工程施工过程中，要按照设计标准和技术要求，要以工程工期、工程质量和工程预算成本为主要目标，对施工工程的各个阶段、每道程序和施工任务进行平衡组织，对施工过程中的人力、财力和物力能够协调控制，紧密结合，保证工程施工有条不紊地进行。 　　（四）严格考核培训从业人员 　　要保证一个工程项目的圆满完成，和施工人员的队伍素质是密不可分的，施工人员的素质高低直接影响着工程质量的好坏。因此，要努力提高他们的整体素质和工作技能。按期对他们的专业水平进行严格考核，并定期组织他们进行施工安全教育培训，让工程项目在规定工期内顺利进行。 　　二、对建筑施工强度要进行有效地控制 　　建筑施工强度一般都是指对混凝土强度的要求，在整个施工过程中，混凝土的使用量是非常大的，工程的施工环境和施工周期也影响着它的施工强度，混凝土的强度直接影响着整个工程的质量。因此，对于建筑施工强度一定要合理有效地控制，才可以保证工程的质量。 　　（一）控制混凝土的配比 　　在施工之前，要由专业人员按照工程的设计标准对混凝土的标准比例进行合理配置，先试验合格，得到标准科学的等级配置报告后再按照这个标准配比进行施工。在施工过程中不能敷衍了事，一定要按照合格的等级配置报告来进行。我们经常所说的混凝土的强度主要和砂中水、水泥、沙石、石灰的含量密切相关。 　　（二）对混凝土实行严格的养护 　　对于施工强度的控制，不仅要对混凝土合理配置，后期的养护也极其重要。在施工过程中，现在我们一般都采用泵送混凝土的方式来进行。这种方法一方面可以缩短施工周期，另一方面还可以提高施工的性能，因此这几年来泵送混凝土的方法一直被人们广泛推广并应用。当然，不能一味追求缩短施工工期而把对混凝土的养护工作做得不到位，这样只会严重影响施工强度，降低工程质量。从有关专业人员对这个数据进行测试可以看出，对混凝土强度进行养护时，必须针对工程施工现场情况来制定一套完整的养护方案。尤其是对于工程量比较大、混凝土需求量比较多的建筑，在养护过程中，必须由专业人员从它的水源情况、昼夜时间和表面覆盖率等多方面进行检测。在对混凝土进行养护的时候，上级部门要及时发现问题并采取有效措施解决，要做好督查工作，让工程施工顺利进行。 　　三、对建筑施工中的技术管理、工程成本的控制 　　在工程施工过程中，工程的质量好坏直接和工程材料的质量及管理人员的配备能力息息相关。要想建设优质的建筑物，就必须运用好的材料和拥有高素质施工队伍，才能发挥它的整体建设效果。 　　（一）科学组织管理 　　要建设好建筑工程，就应该有一套科学的管理办法。施工队伍中的员工要互相团结，要有一股很强的凝聚力。一个团队的精神要靠管理人员科学有效地引导，要培养员工良好的道德情操和高尚的职业道德素质。只有做到团结友爱，让员工以集