大同冀东水泥公司余热发电安装工程-监理竣工总结.doc

济南龙力热电开发有限公司 大同冀东水泥公司余热发电安装工程 - 大同冀东水泥有限责任公司 余热发电安装工程 监理工作总结 编制人：康 健 审核人：穆宝泉 济南龙力热电开发有限公司 大同冀东水泥有限责任公司余热发电安装工程 监理工作总结 一、工程概况 大同冀东水泥有限责任公司位于山西省大同市矿区口泉五法路，地理位置优越，公路交通便利。为了进一步降低水泥熟料的生产成本，提高水泥的竞争力，节约能源，改善环境决定配套建设纯低温余热发电项目。大同冀东水泥有限责任公司2×4500t/d熟料生产线配套余热发电项目，其中设备安装工程为：两台PH-J型式KAWASAKI BLW型强制循环锅炉；两台AQC-A型式KAWASAKI BLW型自然循环锅炉；两台BN7.6-1.15/0.13型补汽式带空气冷却器冷凝机组；两台QFW-9-2型发电机。工程设计发电机额定功率2×9MW。吨熟料发电量设计为36.84Wh/t，年发电量5776万KWh，每年可向水泥生产线装置月5358万KWh（站用电量7.23％）余热发电安装工程总投资1700万元。 该工程由中煤第九十二工程处承建， 2009年7月6日开始安装施工，一期于2010年3月18日，二期2010年9月13日于全部施工完毕并一次性试运发电成功，工程质量达到合格（优良）标准。目前已准备移交给建设单位进行生产。 二、监理概况 （一）项目监理部组织机构 我公司依据委托监理合同规定的监理范围、监理工作内容和控制目标，并综合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。大同冀东水泥公司余热发电项目监理部共有5名成员，组织形式如下： 总 总 监：康 健 总监代表： 总监代表：张贺伟 工程资 贾料 相管 光理安全 员 工 程 资 贾 料 相 管 光 理 安 全 员 化 水 监 贾 理 相 工 光 程 师 锅 炉 监 刘 理 建 工 忠 程 师 热 工 监 庄 理 树 工 桢 程 师 电 气 监 庄 理 树 工 桢 程 师 汽 机 监 张 理 贺 工 伟 程 师 （二）监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师（代表）的主持下，订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促项目部各成员努力工作，为工程尽职尽责。 1、各专业监理工程师每天对施工现场数次巡视检查，及时发现并纠正工程中存在的各种问题或隐患；对工程的重要部位或关键工序（如大型钢结构构件吊安、水压试验、煮炉、试运等工序）实施全过程旁站监理，并认真详实地填写旁站监理记录与监理日记。 2、每周一下午两点由总监或总监代表组织召开工地例会，总结本周施工计划完成情况，分析未完成事项的原因及制定解决措施，安排部署下周工作计划，协调解决工程中出现的问题和矛盾，并对突出的问题重点解决。 3、每天下午四点组织召开工程质量、安全、进度、文明施工现场协调会，及时了解掌握工程施工的方方面面，对存在的问题分析商讨解决方案并督促其及时地解决改正。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各专业施工情况、监理情况，及时向业主和公司汇报。 5、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《河北省建设工程技术资料管理规程》、《河北省建设工程施工阶段监理工作实用表式填报说明及要点》，各专业监理工程师及时签认工程资料。由资料管理员负责整理监理内业资料及公司、业主、政府监督部门下发的工程文件，以及对施工单位发出的指令文件，并按ISO9001质量管理体系的要求形成收发文件记录归档备查。 6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业召开监理内部会议，进行一次阶段性监理工作总结；年底对全年的监理工作进行一次全面总结，并对明年的监理工作提出更高更细致地要求。 （三）项目部内部管理制度 1、项目部办公室墙上嵌挂“企业精神”、“质量方针”、“总监理工程师（代表）岗位职责”、“专业监理工程师岗位职责”、“监理工程师工作纪律”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导项目部所有人员有序地工作。设立公告栏，专人负责将各项规章制度、通知、工程相关人员通讯录等工程信息列入栏内。 2、办公室内电脑、打印机、数码相机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格等均用微机形成，严格执行ISO9001质量管理标准体系，实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 我项目监理部进驻施工现场后，以总监理工程师（代表）为首的项目部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合