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公路工程施工管理中存在问题及完善措施 　　摘 要：公路作为我国一项重要的基础设施，在我国经济市场化不断深入的今天，其发挥的作用也日益突出。与此同时，我国的公路工程项目也形成了一套比较完善、科学、合理并且符合我国国情的设计方案。但是也存在一些不足之处，文章就施工单位在公路工程管理中存在的问题进行探讨分析，并提出完善措施。 　　关键词：公路工程;管理;施工;措施 　　引言 　　我国实施以公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，公路又是我国国民经济的重要组成部分，也得到了迅速的发展，对我国经济发展的作用也越来越重要。这便使公路问题得到了更多的关注，尤其是其质量问题，其中公路工程的现场管理是保证其质量的核心和关键。之所以这样说有以下两点原因：第一，现场施工管理影响着工程的质量、进度和效益等;第二，公路在施工过程中流动性强，需要较高的团队协作，施工周期长，并且容易受到外界环境的影响。基于以上两点不难得出要想把控好公路工程项目的质量就要加强公路施工的现场管理，在任何时候都要对各个环节进行科学、合理的安排和管理，促使公路工程项目的发展更加合理、有序，使公路工程项目取得更好的社会和经济效益。 　　1 公路工程项目施工管理中存在的问题 　　1.1 施工组织设计的内容不规范 　　通常情况下，按照建设阶段进行划分的话施工组织设计可分为三种，分别是：设计阶段编制的施工组织