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关于企业基层党组织建设思考 　　摘 要：基层党支部是企业党组织的基础，是党的基层组织中的坚强战斗堡垒，在基层安全生产经营管理等各项工作中发挥着主导作用。怎样发挥好基层党组织的作用，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力，也关系着能否实现企业和谐发展、安全发展，全面完成企业各项奋斗目标。 　　关键词：基层党组织建设;创新途径研究 　　一、企业党建工作面临的新问题 　　（一）对企业党建工作认识不足 　　有的企业对加强和改进企业党建工作，发挥党组织作用的必要性、重要性、紧迫性认识不足，忽视党的建设，党建工作被弱化和边缘化;有的企业对抓党建工作缺乏明确的指导思想，没有制定明确的企业党建工作长远规划，没有把企业党建工作作为一项系统工程来抓。虽然口头上也讲围绕经济抓党建、抓好党建促经济，但在具体工作中重经济、轻党建的表现依然比较突出。特别是国有企业改制后，一些人对党组织是不是还要继续发挥政治核心作用，思想认识上出现了模糊和偏差，认为党建工作就是敲敲边鼓、摆摆样子、搞搞宣传，从而导致党组织参与企业重大问题决策时地位功能难以显现，在工作中缺乏创新的意识和能力。有的企业基层党组织活动不正常，不能有效发挥作用，企业党务工作者选拔难，后继乏人问题突出。党建体制机制创新滞后于企业改革发展，科学化水平较低。 　　（二）对党员队伍变化重视不够 　　随着市场经济体制的确立和企业改革的深化，国有企业党员队伍的结构也相应发生了变化。部分下岗离岗职工党员外出务工，长期不与组织联系、不过组织生活、不参加组织活动。一些党员在改制和利益调整中，组织观念和党的意识淡化，部分党员的先锋模范作用弱化，世界观、人生观、价值观发生变化，淡忘了全心全意为人民服务的宗旨。 　　（三）传统的党建活动效果不佳 　　在传统的企业领导模式下，党组织可以无偿地利用资源开展活动，随着现代企业制度的确立，产权结构多元化，党组织开展工作，在很大程度上依赖于决策层和执行层的认同，对党组织活动提出了新课题。此外，企业追求利益最大化和党员及职工追求个人物质利益意识增强，使企业党组织吸引力、号召力受到影响。在新的形势下，一些国有企业党组织仍沿用旧的活动方式和工作模式，视野不宽，创新意识不够。有些党组织对党员的教育管理，仍然停留在“填鸭式”、“简单灌输”、“以会代教”的做法上。基层党组织还没有找到服从服务于生产经营这一中心任务的有效方式，日常工作还局限于台账资料的记录。在工作方法上缺乏针对性，使得党组织凝聚力不够，活动效果不理想。因而，不少党建工作者常常感叹：“老办法不管用，新办法不会用”;“不知道该怎么做，做少了怕失职，做多了怕越位”。 　　二、加强基层党组织建设的有效途径 　　当下，随着科学技术迅猛发展，使各项管理工作进入科学化管理时期，对管理干部提出了更高层次的要求。管理干部缺乏适应现代化企业要求的素质，就不能从根本上适应高效率运转的新要求。一名符合现代化企业发展要求的管理干部需要提升以下基本素质： 　　（一）确保工作到位，必须提升思想政治素质 　　一方面基层党组织的管理干部要有扎实的理论功底，注重业务知识的及时跟新与学习是必要要求，但同时也要主动积极学习政治理论知识，以具备扎实的理论功底。为适应时代发展趋势，党支部书记要深入贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，注重对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，在习近平总书记提出的“四个全面”蓝图下，并在实践中以科学发展观为指导，积极工作。另一方面，要善于发现和处理问题，形成敏锐的观察力和判断力，认识实物发展规律，正确判断形势，审时度势，明辨是非，把握全局。 　　（二）确保工作到位，必须提升知识素质 　　党支部的知识素质是中层管理干部管理活动中不可缺少的基础性要素。丰富的知识是管理干部管理的依托，只有掌握了足够的知识，在实际管理工作中才能够做到思路开阔、思维敏捷，才能推动企业顺利沿着现代社会发展趋势稳步前进。 　　（三）必须具备完备的组织能力 　　党支部书记作为一名企业的管理者之一，要按照既定的目标任务进行统筹安排，组织和率领其下属，实现既定目标任务，履行其基本职能的能力就是组织能力。管理干部具有较强的组织能力主要体现为能够最大限度地调动下属的积极性：能够最有效地统一下属的行动发挥整体效能;能够运用各种手段方法，处理好各种内外关系和问题，实现既定的总体目标。组织能力的具体体现为：一是凝聚组合能力。管理干部具有较强的组织能力则意味着要具有凝聚各方面力量进行整合的能力，这就要求其在领导管理过程中能够细化各方面工作并有效进行督促：二是驾驭全局能力。管理干部要能够激发管理对象的积极性，使员工的工作出发点从自身利益转移到企业的未来上;三是随机决断能力。管理者要善于在工作过程中正确把握全局，凝心