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PAGE PAGE 6 计划合同部质量职责 一、按照国家法律和地方性经济法规，在对招投标书充分理解的前提下，和业主或其他合作单位签订相关的合同。 二、仔细研读合同中的每条每款，做到心中有数，并在合同实施过程中保证不给企业造成损失。 三、施工过程中及时准确计量。 四、积极组织和协调各部门搞好工程验工计价，确保工程按质按量顺利完成。 计划合同部安全职责 一、制定班组工序承包合同时，必须有安全指标和安全要求。 二、按照有关要求进行安全生产措施费用的上报。 三、建设新建项目，应同时安排防尘、防毒、防噪音、防污染及安全设施项目。 四、在拟（签）定对内对外合同时，必须含有切实可行的有针对性的安全管理实施条款。 五、在编制成本计划、进行验工计价时，应当按规定计列安全管理及措施费用，并监督使用。 计划合同部部长岗位职责 一、在经理和总工程师的领导下负责工程预决算、计划、统计和经营投标工作。 二、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及上级有关指示和规定。 三、根据本部业务范围，做好工作安排，建立正常的工作秩序，树立良好的工作作风。 四、根据工作需要，制定工作计划，责任到人，对执行情况进行记录和总结，及时向部领导如实汇报。 五、深入工地做好施工调查，全面掌握施工预决算编制的基础资料。对经理部预算工作进行指导、检查、监督，对各阶段中的重大问题及时请示经理部领导并提出处理建议。 六、在施工全过程中及时收集调整合同价款、索赔的第一手资料，积极争取建设、设计、监理的理解和支持，搞好决算从而争取较好的经济效益。 七、负责搞好验工计价和内部分劈工作，严格执行公司的有关管理办法，将执行情况及时上报相关主管部门。 八、积极参与经营工作，掌握地方建筑市场行情、筛选追踪工作信息，及时上报并提出经营策略方面的意见。 九、参加经理部会议，并与其他部门密切配合共同做好经理部的日常工作。做好安全、质量、环保达标工作。 十、完成领导临时交办的任务。 计划合同部部长质量职责 一、贯彻执行国家，交通部和公司有关生产经营工作的方针、政策、法律、法规，制订完成公司下达的经营指标和具体实施方法。 二、在经理部领导下，组织对工程项目合同的评审和修订，确保合同条款具体，明确，周密完整，并形成文件。签订施工合同。 三、收集整理在建工程和已完工程的相关资料，并保证资料的完整性，连续性和可追溯性。 四、参与经理部内部质量评审。 五、负责对本部门质量职责的执行情况进行检查。 计划合同部部长安全职责 一、在同级行政负责人的领导下，对所辖范围内的安全工作负责，对经理部安全生产负有管理责任。 二、贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规及方针政策。 三、参与重大安全技术方案的编制、审查等工作。 四、组织、参与有关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。 五、督促、检查安全生产工作，消除生产安全事故隐患。 六、签订工程合同或承包协议时，必须有安全生产内容。