梅国赠-如何做好区域卫生信息化的承建工作.pdfVIP

Thinking Motic 如何做好区域卫生信息化的承建工作 2010年5月.CHIMA年会 中国.北京 介绍内容 1.建设内容与承建思想 2. 与建设单位的合作 3.与合作伙伴的协作 3.产品演示(X分钟) 一、建设内容与承建思路 v 国近期进行的一项研究表明，区域卫生信息 化项目成功率近30%，而完全失败者占四分之一 。 v耗资120亿英磅的英国国家医疗信息化项目运行 效果不佳 单个项目与区域项目的差别 v广大区域 v单一机构 区域内的所有健康相关机构 v成熟领域 v新兴领域 v单一业务 v众多范围 v单一层面 医院、CDC、医保、公安 v长远纵深 省、市、县 建设内容：医疗卫生四大工程托起”厦门模式 “ A、就诊一卡通工程：：采用市民健康卡(社会保障卡) 实现区域内居民身 份识别的同时，持卡在所有医疗机构看病、保健、预约、转诊； B、区域医疗协作工程--消除城乡差别、消除等级 差别，实现医疗均等化，保障医疗公益性； 数 全自动数字切 字 片扫描系统 病 BA600Mot 理 远 数字病理 数字病理 程 远程会诊平台 远程会诊系统 诊 DPCC DPCS 断 “一站式” 系 解决方案 统 病理科 远程实时 平 信息管理系统 病理图像软件系统 台 MM2008 TELE 数字切片 网络浏览系统 DSS 区域医学影像信息系统 据不完全统计， 2008年至今仅诊疗结果共享一项，市民 健康信息系统已经为市民节约重复检查、拍片、冲洗、打印等 费用约4000多万元，产生了良好的社会效益和经济效益。 远程会诊/诊断系统架构 C、居民健康档案工程--居民生命过程中有关健康 信息的科学、完整记录； D、数字卫生决策工程 从事故从事故问问责到责到即时预防监管、快速监管、方便监管； 从行政命令要求到业务系统直接干预、直接服务； 从经验决策、周期性决策到即时分析、科学决