杭州市工业企业信息化运用项目备案计划(第一批)...docVIP

PAGE PAGE 1 附件： 2010年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划（第一批）（余杭区部分） 序号 项目名称 企业名称 主要内容及技术特点（250字左右） 计划投资(万元） 企业实施信息化项目后的社会经济效益（250字左右） 所属区、县（市） 隶属 实施起止时间 150 制造过程信息化管理系统 华立仪表集团股份有限公司 通过推行制程质量管理系统项目，以提升电能表产品的质量，提高自动化生产水平，优化产品的工艺流程，重点解决工厂生产全过程的工艺控制。并实现以下几方面的主要目标：1、利用条码技术和网络技术实现产品生产流程的可追溯性；2、利用条码技术和网络技术实现产品生产工序和生产物料的管控；3、建立自动模块功能测试系统（FCT），提高模块检测的生产效率和产品质量；4、建立统一的校验平台，将客户化设置、校验和客户化回抄统一到一个工序完成，有效提高生产效率；5、实现与生产管理系统和ERP系统的数据交换；6、建立专门ORACLE数据库中心服务器，通过IE浏览器的方式实现生产方案的制定、数据查询和统计功能。 200 1、利用条码技术和网络技术实现可追溯性，关键工序覆盖面达到50%；2、实现SMT和插件工序与生产订单关联，做到100%的贴片和插件器件数据记录；3、建立自动模块功能测试系统（FCT），提高模块检测4倍；配置10套FCT测试设备，可以节省人力20个；4、建立统一的校验平台 统一操作界面，方便和规范操作，避免差错；5、网络版客户化程序，避免了单机版人工操作的出错，效率提升28%；6、校验台改进，误差调整效率提升，每架表调整时间由原来的30分钟缩短为7分钟每架，效率提高4倍；7、客户化效率提升，改串行方式为并行，效率提升近5倍，由每班可做6架表，提升至9架表，效率提升50%。 余杭区 余杭区 2009.09-2010.06 151 老板电器企业信息化综合优化项目 杭州老板电器股份有限公司 老板电器企业信息化综合优化项目包括CRM二期手机报单项目和实施CAD软件。CRM二期即手机报单项目主要涵盖系统管理端和系统手机端两部分，通过手机端和系统管理端的连接，实现用手机上网方式实现数据采集系统的登录，将相关客户管理信息最及时地传递到公司总部CRM系统，大大提高了促销员工作效率，同时保障了客户信息的完整性、及时性。公司CAD软件的安装有助于公司研发设计人员在设计过程中实现平面绘图、编辑图形、三维绘图、图形图像数据交换、图层管理等功能, 有助于缩短产品开发周期，提升项目开发成功率及降低开发成本，大大提高了公司产品研发设计水平。 205 CRM二期即手机报单项目加强了总部与分部的联系，大大提高了分公司销售效率，取得了重大的经济效益：1、销售费用、管理费用整体同比下降了20%以上；2、服务费用整体同比下降了30%以上；3、客户管理信息同比加快20%以上。CAD软件应用于产品的研发和生产过程中，研发效率提高50%，新产品开发时间缩短20%。 余杭区 余杭区 2010.01-2010.05 152 通信铁塔产品项目型制造管理系统与ERP系统集成 浙江八方电信有限公司 通信铁塔产品的生产类型属于项目型制造，是制造业内复杂而独特的一种生产类型。由于每件(批)产品均需要根据具体客户合同的指定要求进行大量的定制设计与制造工作，并在规定的期限内交付产品，对应的整体业务过程因此具有一次性、独特性、目标确定性等典型属性特征。通信铁塔产品项目型制造管理系统与ERP系统集成，具体包括：1、订单状态跟踪、订单和设计、计划、供应、生产、储运部门的衔接；2、建立、跟踪、控制项目BOM；3、工程变更（客户需求引起的变更或技术工艺改进引起的变更）管理；4、面向订单的垂直计划（项目网络计划）；5、关键件的进度控制；6、项目型物料需求计划（PMRP）与生产成本管理。 200 1、通过项目型制造管理系统的垂直计划，使生产周期缩短40％；2、通过项目型制造管理系统的项目物料需求计划（PMRP），使产品的材料成本降低30％。 余杭区 余杭区 2010.01-2011.06 153 不锈钢零配件批量加工自动化设备项目 杭州南方特种泵业股份有限公司 项目主要是通过购置目前最先进的数控车床设备及通过培养高素质的操作人员，实现零配件批量加工的自动化操作。该数控车床主要通过数控编程，将零配件的技术要求输入设备中，并进行调控，进而实现自动批量生产，并完成自动记录并做数据分析的技术特点，代替之前的普通设备及人工手动操作的较落后的工艺设备。 290 项目实施后，预计批量加工速度可以上升20%，产品质量有大幅度的提高，报废率和不良率会有明显的下降，每年可新增产量15000台，新增销售收入2000万，新增利税70万元；在产品效率和质量提高的同时，公司发展了一批高素质的数控操作人员及管理人