2010年杭州顺发和美家二期营销工作思路.ppt

目 录 工作回顾 二期解读 市场直击 课题的提出 核心价值体系搭建 顺发·和美家增值计划 江对岸豪宅：新绿园精装修配置标准 江对岸豪宅：阳光海岸精装修标准 项目定位 一、新闻——引导舆论，传递品质，吸引关注 目的：利用主流媒体平台，借助专家、记者、客户之口，传播项目价值品质信 息，吸引更多正面关注 工作：每月保持2-3篇新闻稿件，持续不断塑造项目舆论品质 新闻点（拟）： 顺发·和美家推出项目增值计划 顺发·和美家重金打造CBD罕见超大水景园林景观，投入程度媲美豪宅 顺发·和美家空间艺术馆开放 隧道进度、地铁进度、奥体博览城进度等 客户互动活动相关报道 二、规范——真实品质体验 目的：打造规范的充满品质感的现场，以实际品质展现新闻传递的价值，让每 一个到现场的客户都对和美家品质有真切实感 工作：A8号楼与清水样板间规范 工地现场规范 接待流程规范 A8号楼与清水样板间规范，体现大牌企业气质 主题（拟）：打造“清洁化示范工地” 干净整洁是对施工工地的最基本也是最重要的规范要求。从细节入手，将和美家工地打造成一个清洁化示范工地。 场地清洁：周边绿化，围墙修复美化，办公区、宿舍区、施工区、材料器械区保持干净整洁 公示规范：各类许可证、安全标识、工程进度、制度章程、楼幢广告等保持整洁 人员规范：进出规范，人员着