巿场细分与目标巿场战略.pptVIP

市场细分与目标市场战略;课程大纲;案例--宝洁;以洗发水为例;这些宝洁的产品在同一超市的货架上相互竞争。为什么宝洁公司要在一类产品中引入几个品牌，而不是把资源集中于一个品牌？;案例--宝洁;;1、市场细分;概念;欧莱雅：把女人分层;1、一线品牌 Lancome(兰蔻)、HR（赫莲娜） 2、二线品牌 Maybelline Biotherm(碧欧泉)、kiehls(契尔氏)（主打有机） 3、三线或三线以下品牌 L’Oreal Paris（巴黎欧莱雅）、美爵士、Garnier(卡尼尔)、羽西、小护士、The Body Shop(美体小铺) 4、彩妆 CCBPARIS（巴黎创意美家）、shuuemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲) LANCOME（兰蔻） 5、药妆品牌 Vichy（薇姿）、La Roche-posay（理肤泉）、Skin Ceuticals（修丽可） 6、口服美容品牌 INNEOV（一诺美） 7、香水品牌 GiorgioArmaniParfums(阿玛尼)、RalphLaurenParfums(拉尔夫劳伦POLO)、caelParfums(卡夏尔)、VIKTORROLF （维果罗夫）(注：阿玛尼也有护肤和彩妆产品，定位和兰蔻，植村秀一个档次) 8、美发品牌 LOreal professionnel（巴黎欧莱雅）、Kerastase（卡诗）、Matrix（美