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财务的十二把砍刀(转)
第一把砍刀，nbsp;nbsp;砍价专家 1.找专业的财务砍价杀手 2.建立砍价 HYPERLINK 制度和方法 3.总经理要亲自管理 第二把砍刀，砍人手 砍人手的5项原则 1.目标明确 2.数字量化 3.具有挑战性 4.目标合理 5.目标要有时间限制 第三把财务砍刀nbsp;nbsp;砍机构 机构臃肿来自3个方面 1.盲目扩大 2.侏儒政策 3.没有绩效量化 1.扁平化，一专多职 不设副总，上下兼职 对每个岗位利润量化数字量化，把每个部门变成利润中心 第四把财务砍刀nbsp;nbsp;砍固定资产 固定资产等负债 一部车五年折旧，一部电脑三年折旧 忠告： 1.尽量不
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