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公路施工企业财务审计管理探析 　　摘 要：我国经济的快速发展，物流行业拓展，对公路依赖越来越大，在外部环境推动下，公路建设规模不断增大，数量越来越多，各级各类公路施工企业应运而生，公路建设迎来了前所未有的大发展与大繁荣，公路建设竞争越来越激烈，为了实现企业效益最大化，就需要在内部管理上精细强化，只有这样，才能满足经营环境变化，推动企业可持续发展，公路企业财务风险控制是保证经济效益的前提与基础，随着市场竞争环境的恶化，利润空间变小，企业财务工作备受关注，同时，良好的财务审计重要性也日益凸显出来，成为企业制胜的法定利器，由于现代企业制度不健全，公路企业中财务状况不够完善，还存在种种问题，这些问题的暴露，严重影响了企业健康发展，只有全面提高公路企业财务管理力度，发挥财务审计功能，才能够适应多变的市场环境，应对各种财务问题，实现企业经济效益最大化。文章主要通过对公路企业财务审计问题的分析，进一步提出有效应对措施与方法。 　　关键词：公路施工企业；财务审计；管理 　　1 概述 　　随着我国城市化进程加快，城乡建设速度进一步提高，城市与城市、城市与乡村的连接越来越密集，公路工程的增加，给公路施工企业带来良好的发展机遇，同时这种经济突飞猛进发展的大环境下，也出现了施工问题。在企业财务管理工作中存在巨大的风险，一些企业由于管理不善，退出市场竞争机制，这就要求企业要不断强化财务设计能力，强化管理力度，才能适应不断变化的市场，最大限度保障企业利益。 　　2 公路施工现状及财务存在问题 　　经济发展越是成熟，则对财务工作要求越高，企业财务状况好坏直接影响着企业未来的发展，财务审计作用日益展现，对公路施工企业来说，随着经营环境的变化和经营规模的扩大，企业面临的风险越来越大，所以，一些企业已经意识到财务审计工作重要性，从根本上进行解决与提升，有效改善了发展环境，净化了企业经济环境，使企业发展更加平稳。公路施工企业根据自身需要，有效调整自身财务治理能力，强化审计功能建设，以此来有效解决财务存在的问题，提高企业综合管理水平，增强市场竞争实力，当前，财务审计工作还存在许多不足。 　　2.1 对财务审计工作没有充分的认识 　　企业发展的根本目的是以经济建设为中心，面对复杂的市场竞争，只有不断强化管理，才能保证企业良好发展，利润空间的压缩，使企业意识到内部财务控制的重要性，一些企业为了合理利用资金、减少浪费，设立了审计部门，但部门的设立没有发挥应有职能，特别是一些企业领导层对审计工作不够重视，没有从管理高度意识到审计作用，对财务审计缺乏足够的认识，觉得审计工作没有必要存在，只要上级不审计，自己没必要浪费时间和精力，把审计工作当成应付上级检查的一项任务完成，这种想法限制了审计工作开展，没有发挥出财务审计作用，市场竞争不断加剧，企业实际运转过程中，会出现资金断裂、供应不足的问题，需要通过内部控制来调配资金，达到合理利用的根本目的。因为领导不重视，部分企业审计人员配备不足，整体素质不高、业务不精，不能从内部财务审计角度出发去做好企业财务工作，财务的不健康运行，限制了企业正常发展。 　　2.2 财务审计功能不足 　　审计工作大而全，是从大局全局出发的一项财务工作，但是在很多公路施工企业中，有意识的缩小了财务审计功能范围，只是简单理解为差错防弊，不出现大问题就好，把财务审计工作重点放到了财务数据正确性和合法性上，查错补漏，而没有从全局角度合理利用审计功能，特别是缺少针对企业反应出的财务状况形成合理评价和整改措施的行为，这种工作面不但影响了财务拓展，同时，也造成财务审计功能的缺失，财务审计提供的数据不能为公路工程施工提供参考。 　　2.3 财务审计方式落后 　　企业核心目标是经济效益，在进行公路施工时，注重业务能力提高，而对财务审计工作本身没有大的投入，不能利用现代化手段做好审计，多数还采用传统的方式进行审计，也就是出了事才去审计，查找原因，这种后审计方式已经不符合现代企业发展需求，审计工作形成被动局面，缺少严格的审计监督和评价体系，这种审计方式对经济活动监督是滞后的，起不到预防和预警作用，对企业发展于事无补。 　　3 审计和管理措施 　　要想真正发挥企业财务审计作用，就需要通过科学的方法建立起整体的审计体系，这样才能大大提高施工企业审计科学性与准确性，现代企业管理制度下，我们要从如下几方面入手，不断强化审计和管理能力，推动企业良性发展。 　　3.1 明确财务审计目标 　　公路建设企业，涉及到的面广，范围大，可以审计的内容也较多，为了强化提升审计效果，就需要各级公路建设企业不断加强审计建设，明确财务审计内容，找到核心目标，集中进行审计，达到预防与监督的目标。设计审计目标是工作的开始，只有目标明确了，才能进行计划设计，从而实施检查，目标的设计