全额计价视角下基层行提升经济增加值策略.docVIP

全额计价视角下基层行提升经济增加值的策略 　　摘要：从2002年建设银行推行以经济增加值和经济资本为核心的激励约束机制管理以来，基层行的经营管理目标、方式发生了深刻变化，由传统意义上的增加市场份额、增加盈利水平演变为增加股东价值。基层行如何围绕股东价值最大化的经营目标，使经济资本回报率(RAROC)和经济增加值(EVA)同步提高，都是基层行在新的发展阶段迫切需要解决的问题。 　　关键词：经济增加值；基层行；经济资本 　　 　　经济增加值是经调整后的税后净利润减去资本成本，反映了银行价值最大化的目标。从2002年建设银行推行以经济增加值和经济资本为核心的激励约束机制管理以来，基层行的经营管理目标、方式发生了深刻变化，由传统意义上的增加市场份额、增加盈利水平演变为增加股东价值。然而，如何在经济资本约束下，理性选择有效市场，实现从规模扩张型到效益增长型的转变；如何围绕股东价值最大化的经营目标，使经济资本回报率(RAROC)和经济增加值(EVA)同步提高，都是基层行在新的发展阶段迫切需要解决的问题。当EVA0时，说明基层行管理层为股东增加了额外财富，银行总价值上升；当EVA＝0时，说明基层行管理层恰好维持股东价值，银行总价值不变；当EVA0时，说明基层行管理层正在耗损股东价值，银行总价值减少。 　　 　　一、EVA的理论内涵及特征 　　 　　经济增加值(Economic