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全面成本管理在钢铁制造企业实践探索 　　摘 要：近几年，钢铁制造行业经济下行，亏损现象频发，在钢铁市场趋于饱和的形势下，如何开源节流已成为决定企业生死攸关的关键环节。主要以钢铁制造企业的节流为视角，详述其现行市场不景气下，钢铁企业应务必加强全面成本管理的现代化理念，将成本控制做到实处，使其切实贯穿于企业的具体工作流程，以求在保质保量的情况下，最大限度降低投入成本，从而提高企业管控水平与行业整体经济效益的最终目的。 　　关键词：钢铁制造企业；全面成本管理；目标成本 　　中图分类号：F23 　　文献标识码：A 　　文章编号2015 　　1 钢铁制造企业现状简析 　　钢铁制造行业是我国典型的老工业龙头，在19世纪至20世纪取得了迅猛发展，然而，据我国最近一期中国钢铁新闻网的最新消息显示：中国钢铁制造行业已经处于严峻的“寒冬”时期，并且会由于后期行业产能过剩的问题，将继续出现部分企业被迫倒闭并波及整个产业链条中上下游相关企业的经济发展趋势问题。 　　钢铁行业如何在这个非常时期坚挺不败，寻找“破冰”途径，已上升为刻不容缓的首要问题。然而，国内钢材市场低迷，国外市场摩擦不断，现在更有很多企业顶着“宁可一动即亏”的困难也选择进行生产，否则银行贷款的问题再加上行业环保压力、效益压力就会将企业压垮。 　　面对重重困难，众多钢铁制造企业积极试图