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关于建筑施工项目现场管理对策研究 　　【摘要】随着我国建筑市场的不断扩大，建筑企业的竞争也日趋白热化，而现场施工技术作为建筑工程建设的重要内容，是对建筑工程质量的保证，也是建筑企业降低工程成本、提高项目经济效益的重要平台。对此，建筑企业一定重视施工现场的科学化管理，以确保工程项目获取最大经济效益。 　　【关键词】建筑施工；施工项目；现场管理；对策研究 　　对建筑施工项目现场有效的管理，可避免人员和物品管理不当造成的不必要的安全隐患，减少施工成本，提高施工效率，保证施工项目质量。本文将从建筑施工项目现场管理的必要性出发，浅谈施工现场管理的主要内容以及应该采取的相关对策。 　　1 建筑施工现场管理的必要性 　　1.1 可以有效的保障施工现场的人员和公共财产安全 　　建筑施工现场大多都是露天高空作业，人员流动较大，天气变化无常，是事故隐患多发的地段。随着建筑业发展步伐的加快，社会对建筑需求的增多，建筑业发生的安全事件也屡见不鲜，除了施工现场管理不当造成的人员伤亡事件外，还有施工质量差所引发的安全问题。因此，合理的施工现场管理很有必要，可以大大减少人员伤亡，降低安全隐患，防患于未然。 　　1.2 可以大大降低生产成本 　　对建筑施工现场进行科学的管理，对人员、财物等进行合理的宏观调控，可以在一定程度上减少或消除施工现场的无效劳动，减少不必要的支出，降低生产成本，避免不必要