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  • 2018-08-20 发布于福建
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关于当前形势下煤炭销售管理探讨

关于当前形势下煤炭销售管理探讨   淮南矿业集团市场营销部 安徽淮南 232000   摘要:近几年来,全国煤炭市场供不应求的矛盾日益凸显,煤炭工业在煤炭产品价升量涨的局面下得到了持续稳定健康的发展,同时,煤炭产能的快速增大,也给煤炭营销工作提出了巨大的挑战。我国煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求得发展,就要不断改进煤炭销售管理的方法,建立和完善煤炭销售管理系统。本文分析了当前形势下煤炭销售管理中存在的问题,并根据实际情况提出了相关建议。   关键词:煤炭销售管理;新形势   引言   随着当前国家宏观经济增速放缓,政府和社会减煤治霾力度的加大以及煤炭市场的供需失衡,煤炭的价格持续下滑,导致库存居高不下,煤炭企业经营陷入困境。煤炭企业要想谋得竞争优势,必须重视煤炭销售的管理,创新煤炭销售管理观念,加强信息化建设,提高煤炭销售管理的科学性和规范性,保证煤炭销售顺利进行。与此同时,随着煤炭市场持续走低,煤炭销售风险也逐渐显现。这对煤炭企业而言无疑是一个重大挑战,只有积极采取相应的防范措施,及时化解煤炭销售风险,才能减少企业的经济损失,保证企业的持续经营发展。   一、煤炭销售管理的特点   (一)可操纵性   煤炭营销管理不单纯是一个概念,更不是高高在上、触不可及的,它是实实在在的,是和企业同生共存、息息相关的,是可以用数据来衡量的,具有很强的可操作性,可以通过煤炭销售

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