成都地铁2号线土建3标项目的管理实施策划书（最终版）.docVIP

成都地铁2号线土建3标 PAGE 项目管理策划书 中铁一局集团有限公司 成都地铁2号线土建3标项目经理部 前言 为了更好的实施项目管理工作，提高质量、安全、文明管理能力，增加员工收入，为公司争创效益。现将以集团公司 “流程”管理年为契机，以制度和范本为支点，以1号线的管理经验为杠杆，以绩效考核为动力，结合本项目部的实际情况，根据相关部门的评审和建议，制定了2号线项目管理的总体目标，提出了适用于地铁施工的各项管理方法，并对项目机构及人员配置做了调整与设置。 2号线开工后项目管理将全面按照策划书实施，推行项目标准化建设和精细化管理，强化成本控制，建立健全监督和绩效考核机制，实现项目的经济效益、社会效益和人才效益最大化。本策划书重点对质量、工期、安全文明施工、成本控制等做了总体部署与安排，下一步将严肃纪律，狠抓实干，严格落实各项责任制度，不断总结经验，持续改进，以便更好的实现2号线项目管理的宏伟蓝图。 本策划书于2008年9月1日起施行，后附项目部内部人员管理规定及外聘人员管理规定。请全体员工认真学习，切实执行。 本策划书策划组成员： 组 长：张剑 副组长：党木森 夏小刚 龙 程 组 员：乔红岩 冯昌清 王文炬 杨建军 付红强  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 一、策划概要 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1 工程概况 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 2 策划总体思路 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 二、策划背景 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.安全质量管理 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 2 合同管理 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 3 工期管理 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 4 物资设备管理 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 5 资金管理 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 6 成本管理 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 7 项目综合管理 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 三、策划目标 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 1 安全目标 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 2 质量目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3 工期目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 4 效益目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 5 信誉目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 6 收入目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 7 环保目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 四、策划方针 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1 策划方向 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2 策划内容 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 五、策划构想 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1 安全质量管理措施 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2. 合同管理措施 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 3 工期管理措施 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 4 物资设备管理措施 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 5 资金管理措施 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 6 成本管理 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 7 项目综合管理措施 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 8