- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
土地整理项目的监理工作总结报告_1
PAGE
PAGE 2
2011年和顺县土地开发补充耕地项目
监
理
工
作
总
结
监理单位:太原市建设监理有限公司和顺项目监理部
2011年10月
一、项目建设概况
(一)建设概况
工程名称:和顺县阳光占乡赵村土地开发补充耕地项目
建设地点:和顺县阳光占乡赵村
建设单位:和顺县国土资源局
设计单位:山西富海土地矿产咨询有限公司
监理单位:太原市建设监理有限公司和顺监理部
施工单位:山西六建集团有限公司 山西省晋中建设集团第三建筑工程有限公司
项目建设的主要内容和工程量
该项目规划开发面积361.2亩,新增耕地350亩,新增耕地率为96.89%,总投资.70元。项目工程主要为土地平整工程。
土地平整工程:共规划为13个地块,土方量立方米,其中底土平整立方米,边坡土方开挖立方米,土田坎修筑9299立方米;道路工程:新建3条生产路1926米,推土机推土2423立方米,素土路基(20㎝)3850平方米计划开工日期为2011年8月1日,竣工日期为2011年11月30日,合同总天数为120天。
(二)项目工程实施概况
1、项目划分及范围
本项目由61个地块和3条生产路组成的一个单位工程。
2、项目实施概况
该项目工程于2010年12月由山西富海土地矿产咨询有限公司提供初步设计;2011年4月24日由和顺县国土资源局申请立项;晋中市国土资源局于2011年4月27日批复同意立项;山西省国际招标有限公司于2011年4月29日发布招标公告; 2011年5月25日山西六建集团有限公司中A标段、山西省晋中建设集团第三建筑工程有限公司中B标段;2011年6月23日与和顺县国土资源局签订施工合同;2011年6月太原市建设监理有限公司与和顺县国土资源局签订监理合同,并制定了监理大纲、监理规划和监理细则;经监理机构审核施工单位施工准备工作已满足施工要求于2011年8月5日批准项目正式开工。于2011年10月15日工程全部竣工。施工单位于2011年10月提请监理单位进行分部工程验收,监理单位于2011年10月对该标段进行了分部工程验收。
认定的主要工程量:
该项目开发面积361.2亩,新增耕地350亩,新增耕地率为96.89%。共完成土地平整工程:土方量立方米(其中底土平整立方米,边坡土方开挖立方米,土田坎修筑9299立方米);道路工程:新建3条生产路1926米,推土机推土2423立方米,素土路基(20㎝)3850平方米。
另:因项目区A标段立地条件允许超图纸范围施工,经与该施工队协商同意进行了超出原设计图纸的施工,项目区增加开发面积53.25亩,实际开发面积:414.45亩,新增耕地401.56亩,新增耕地率为96.89%。
二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况
(一)监理合同内容:主要监理工作内容是土地平整项目施工阶段的全过程监理。质量控制目标为合格工程。进度控制目标是在2011年08月1日开工到2011年11月30日的施工期内完工。投资控制目标在国家批复的施工费范围内。
(二)监理机构设置:本工程由太原市建设监理有限公司承担监理工作。根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况,公司决定组建(和顺县土地整理项目监理部),监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。
组织机构及人员配置见下图:
太原市监理有限公司
太原市监理有限公司
总 监 理 工 程 师
总 监 理 工 程 师
材料监理工程师测量监理工程师驻地监理工程师资料及合同管理后勤辅助人员
材料监理工程师
测量监理工程师
驻地监理工程师
资料及合同管理
后勤辅助人员
监理机构主要人员名单:
姓 名
职 务
职 称
张恩志
总监理工程师
山西省注册监理工程师
王雪松
总监理工程师代表
山西省注册监理工程师
王瑞江
监理员
(三)监理工作制度和执行情况
根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。与2011年8月04日召开了第一次工地例会,对工程整体情况进行了部署,并拿出了一系列控制工程量的实施方案及控制表格,明确了施工范围及任务工程量,对施工单位提出的问题进行了解答,要求施工对对每道工序进行报验。并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。每月一次的工地监理例会制度。原材料、预制件进厂报验和检查制度。单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。工程变更审核制度。进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。
在项目实施过程中,项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。各项制度执行情况良好。项目监理机构工作运转正常,较好的完成了项目监理任务。
三、监理合同履行情况
根据监理合同约定,监理履行合同主要做了以下工作:
(一)、工程质量控制:
1、严把开工关,经检查施工单位在
文档评论(0)