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关于建筑企业管理工作探讨 　　摘要：本文阐述了建筑企业的任务和作用，通过分析建筑企业管理中存在的问题，提出了解决建筑企业管理中问题的对策，以期提高建筑企业的管理水平，增强建筑企业的竞争力。 　　关键词：建筑企业；企业管理；探讨 　　1 建筑企业的任务和作用 　　从总体上说，建筑企业的任务就是在不断提高产品质量、缩短工期和提高效益的基础上，全面完成所承担的建设任务，并为满足社会扩大再生产、改善人民生活条件做出贡献。建筑企业同工业企业、农业企业一样，作为国民经济的细胞，发挥着如下作用：肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务，为不断完善我国完整的国民经济体系，加强国防实力，改善人民物质文化生活条件做贡献；为社会创造比较永久性的文明和财富，提供相当的国民收入；为国家提供税利，是为国家赚钱的一支重要力量；建筑企业大多属于劳动密集性企业，能容纳大量劳动力，是重要的劳动就业场所。 　　2 建筑企业经营管理的特点 　　一般企业管理的基本原理和方法，适用于各类企业。但对于建筑企业来说，其生产对象――建筑工程（产品）、生产的组织和技术、生产经营管理，都具有与一般工业企业不同的特点。因此，研究建筑企业管理，首先必须了解建筑产品及其生产特点以及对企业管理的影响。建筑企业的生产经营管理具有以下特点：（1）在与用户的关系方面，建筑企业首先需要通过投标竟争取得工程任务，并通过