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关于建筑工程管理中现状隐患初探 　　【摘要】近年来，我国建筑行业的发展明显的越来越快，但在建筑项目的施工过程里有很关键的一部份明显的得不到重视，建筑工程的管理就是其中之一，如对管理力度的不注重，不仅会直接影响到建筑工程质量和工期得不到保证，同时会对建筑企业的经济效益造成严重的后果影响。本文针对建筑工程中现状存在的问题进行分析，并提出了几点具有合理性、可行性的相关解决建议，从而能加强建筑工程质量的提高。 　　【关键词】建筑工程;工程管理;问题;策略 　　一、建筑工程管理中现状问题 　　 （一）重进度，轻管理 　　 目前，建筑工程行业的市场竞争比较激烈，部分的建筑企业为了更多地占据市场份额，提高自身的经济效益。在建筑工程的施工过程当中，一味盲目地追赶工期，随意删减施工序，偷工减料，达到缩短工期的目的，忽略了建筑工程的客观规律，确保建筑工程的整体质量是建筑工程的灵魂，也是建筑企业的使命，而建筑工程管理是保证工程质量的必要环节，部分建筑企业重进度，轻管理的不良做法，不仅损害了工程的质量，也为自身带来了负面的影响，对建筑企业自身的发展，以及提高我国的建筑工程整体水平都有着非常大的不利。 　　 （二）管理体系不完善 　　 房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都