2011年成都新鸿基悦城二期开盘前营销执行计划.ppt

第三部分：营销支撑 4 客户拓展支撑 3 嘉联渠道支撑 1 营销推广支撑 2 营销活动支撑 二期营销推广策略 增强拉动力 化解抗性 精准客户 城南公园区域周边环境尚不成熟，配套不够完善，区域印象较差 区域特征 区域发展阶段 营销方向 区域“婴儿”期 重新定义区域价值，提升形象 重新定义海洋公园及整体区域的价值，对比纽约的中央公园、伦敦的海德公园及附近的精致建筑，深化“中央公园区”概念，通过类比快速提升区域价值； 区域价值的重新定义大幅度提升了项目整体形象及知名度； 项目形象确立：中央公园区的顶级豪宅。 纽约 中央公园 伦敦 海德公园 成都 极地海洋公园 营销方向 营销动作 时尚感 身份感 稀缺感 定义区域 定义产品 细节放大 城南公园区域周边环境尚不成熟，配套不够完善，区域印象较差 名师设计会所 家庭关爱年 天际精装样板间 海洋宝贝总动员 炒作区域稀缺价值 五星级超大会所 高贵精装形象 社区内部地面垫高 体验客户尊贵的细节服务 纯港式的社区生活 “中央公园区”概念 聚焦生活方式：集中渲染成都中央公园区、闲适的悦城生活方式 充分体验展示：必须通过启动区核心展示区的全面展示，使拜访客户产生震撼效果 产品增值吸引力：港式生活、极地海洋公园、地下车库、附赠空间 区域价值营销：重点营销成都中央公园高端生活区域，多角度强调区域和项目的未来升值空间 悦城“成都中央公园区”生活方式 产品展示体验