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关于建筑工程成本控制现状分析 　　[摘 要]在竞争激烈的今天， 建筑工程企业要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，就必须提升自身的竞争能力，而要提升竞争力，控制工程成本， 增加企业利润是行之有效的方法， 所以建筑工程企业要提高成本控制意识，在提高员工素质、完善管理制度的基础上，建立建全科学的成本控制体系，从而提升企业的综合管理水平， 保障企业的健康发展。 　　[关键词]建筑工程 成本控制 现状 　　中图分类号：TU768 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）17-0084-01 　　建筑工程项目控制是一个复杂的过程，近几年来我国的施工企业以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本提高经济效益，尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，这些建筑施工企业对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本，才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。 　　一、 关于建筑工程成本控制的分析及现状的探讨 　　1.1 关于建筑工程成本 　　简单来说就是某个建筑工程在施工过程中所发生的全部生产费用的总和， 它包括直接成本与间接成本二部分。建筑工程成本控制贯穿于施工的整个过程之中，包括工程前期的成本预算与成本决策，施工过程中的成本控制，以及竣工后的决算，以核算成本目标的完成情况。不管企业的资质、业绩、