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关于房地产开发项目前期管理工作重要性分析 　　摘要 ：本文阐述了房地产开发项目的基本内涵以及项目前期管理的特征及内容，继而利用后续段落对房地产开发项目前期管理工作的重要性进行详细的剖析。并以此为基础，提出了房地产开发项目前期管理工作的完善建议。 　　关键词 房地产开发 前期管理 重要性 　　引言 　　就房地产开发项目来说，需要在工程质量目标和工程进度目标得以实现的条件下，执行必要的管理和控制措施，从而达到对项目的有效管理效果。 　　1房地产开发项目前期管理 　　1.1房地产开发的概念 　　所谓房地产开发，也就是说致力于房地产开发的公司出于达到城市规划以及城市建设的目的，开展的土地开发以及房屋建设活动的全称[1]。 　　1.2项目前期管理的定义及特征 　　所谓项目前期管理，也就是说针对房地产项目的前期决策分析、规划设计以及计划准备阶段所开展的项目管理。项目前期管理涵盖项目前期可行性分析、规划设计、项目执行管理规划的制定以及项目执行前的全部准备活动等。对于项目开发的全寿命周期而言，前期决策分析（即所谓的可行性分析）以及规划设计对于项目开发具有直接性的作用，项目执行管理规划对于项目执行过程中具有关键性作用。 　　1.3房地产开发项目前期管理工作的主要内容 　　（1）可行性研究论证内容及目的 　　对于房地产开发项目来说，所谓的可行性研究也就是说就拟开发项目开展经济