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高科技產業新產品開發之控制機制設計與績效關係之研究 刊登日期：2003/09/01作者／台灣大學國際企業研究所博士班　邱世寬 摘要 　　本研究的目的在確認新產品開發（NPD）專案中，跨組織間交易控制機制設計的影響因素，及控制機制的設計對NPD績效的影響，我們採用情境觀點的配適概念，整合交易成本理論、資源依賴理論，及社會網絡理論對於組織間交易關係的相關論點，發展出一個簡明的整合性架構，以瞭解組織間控制機制設計的配適性對新產品開發績效的影響效果。本研究認為交易複雜性和社會鑲嵌性所形成的四種環境條件類型是影響控制機制設計的關鍵構面，當產品開發廠商面對複雜性低而鑲嵌性弱的環境條件，理想的控制機制是以經濟性機制為主；在複雜性高而鑲嵌性強的環境條件，則是以社會性機制為主；其餘二種環境條件則需要由不同經濟性和社會性機制組合而成的控制機制相因應，最後，當產品開發廠商實際採行的控制機制組合與理想類型的配適性愈高，則NPD績效愈好；反之，則NPD愈壞。 　　 關鍵字 配適性；組織間關係；控制機制；理想類型；社會性鑲嵌 A Study on the Relationships between Control Mechanisms Design and Performance for New Product Development within the High Technology Industry