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关于建筑工程管理中施工进度探析 　　【摘 要】 对于建筑工程项目施工进度、安全与质量管理而言，其目标是为了通过配置合理的工具来决定何种事要做、何种事需要做，其手段是实现工程进度的优化与规划。本文首先阐述了施工安全与质量管理同施工进度的关系，重点对建筑工程项目的施工进度进行了探讨分析。旨在建筑工程中加强对施工进度的管理，从而提高建筑企业的经济效益。 　　【关键词】 建筑工程；施工进度；施工安全；质量管理 　　随着我国社会主义市场经济的发展，城市化建设的高速发展，我国的房地产建筑行业也迅速的发展起来。与此同时，在建筑施工过程中也出现了很多问题。对进度计划管理的研究由来已久，根据现有研究分析，一般将进度计划管理理论划分为四个阶段，其中，最新的理论将以往的时间以及事务规划、安排，转移到了维持产出以及产能间的平衡上来。安全和质量风险问题的研究在我国起源很晚。这主要是因为我国在改革开放之前一直推行的都是计划集中，实现中央集中统筹，对于企业而言，不存在安全和质量风险。近十年来，我国理论界开始对安全和质量管理进行研究，包括安全和质量风险分析决策的相关研究开始出现，但真正讨论建筑项目安全和质量风险的文献却少见，更何况建筑项目安全和质量管理。 　　一.施工安全与质量管理同施工进度的关系 　　建筑工程施工交叉作业多，施工工期紧，因此安全、质量隐患较多，而一旦出现安全、质量事故，施工进度必将受