某企管中心生产管理部工作总结及某工作计划.docxVIP

XX年企管中心生产管理部工作总结及XX年工作计划 　　一、外来单位安全生产检查：　　XX年以来，XX市政建设、企业内部安全事故比往年有所上升，程度也更加重大，XX市定性XX年为隐患排查年，因此也加大对企业安全生产管理的力度，今年对我公司检查达到5次之多。元月份区质量技术监督局相关人员对我公司进行了特种设备管理的检查，9月份镇安全生产监督管理站对我公司进行了消防安全检查，10月25日认证中心对我公司三标一体进行了年度审核，就关于生产管理部工作进行了检查，11月26日3C年度监督审核对我公司就生产管理部工作进行检查，12月1日XX市安全生产监督管理局对我公司进行了安全生产隐患检查，各项检查的结果显示我公司在安全生产方面的管理总体比较全面，同时也指出了做的不到位的地方，如特种设备的作业人员上岗资质，消防设施的管理，隐患的排除等等，生产管理部积极应对检查并在限期内整改完毕，达到检查方的要求，保证公司正常生产秩序。　　二、公司内部生产管理：　　1、合作协议：　　1.1各公司和集团的合作协议经多次协商，基本都签定，其中铜业公司因生产未正常未签，租赁公司开元仪表已谈好管理费总额待签，上半年的管理费用清单已交财务中心办理。　　1.2 XX年大江集团下属控股公司、成员企业主要生产产品类别统计：见附表　　2、年度产值、产量与去年同期相比的增长率；　　集团1-12月产值总计：32881