某煤矿集团劳服企业年度工作总结及下一年工作计划汇报材料.docVIP

某煤矿集团劳服企业年度工作总结及下一年工作计划汇报材料 践行改革 转型创新 努力实现劳服企业生存、稳定目标任务 　　第一部分 201X年工作总结 　　201X年是集团公司经济发展困难最多、压力最大的一年，也是劳服企业有史以来最困难的一年。面对市场萎缩、扶持力度减弱、周转资金严重匮乏的压力和挑战，开大集团认真贯彻落实集团公司“两会”精神，带领集体企业以生存、稳定为目标，以提质降本增效为主线，奋勇拼搏、开拓进取，大力推进改革创新、转型发展，努力完成全年各项任务指标，保持了劳服企业生存、稳定、安全的良好局面。 　　一、主要经营指标圆满完成。全年经营总收入完成27.84亿元，比年初下达的预算指标增收7.84亿元。利润完成-3286.53万元，比年初下达的预算指标减亏4713.47万元，减亏幅度高达58.92%。对煤矿高度依存，是劳服企业转型发展的主要瓶颈之一。面对新的困难和压力，不能存在依赖和等、靠、要的思想，各单位要认真研究扭亏脱困的刚性举措，树立敢想、敢闯、敢干、敢试的思想，以市场求生存，以改革促发展，打破常规，深挖内潜，积极寻找生存发展新机遇。一是拓展业务种类，扩大服务项目。 　　二、转型发展取得新成效。上下一致，强力推进“优二进三”发展战略,在员工技能培训、抢抓局内和社会市场等方面取得突破性进展。 　　三、政策利用取得新进展。积极争取社保分户、退休职工单独办理、稳岗补贴等多项优惠